1Z202012 成本管理的措施
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管理措施 |
特点 |
举例 |
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组织措施 |
组织措施是前提和保障 |
实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任；编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。 |
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技术措施 |
施工过程中降低成本的技术措施 |
进行技术经济分析，确定最佳施工方案、确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。 |
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经济措施 |
最易为人们所接受和采用的措施 |
编制资金使用计划、分解成本管理目标、对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策、及时落实业主签证、结算工程款、通过偏差原因分析对未完工程预测、积极采取预防措施 |
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合同措施 |
贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程 |
合同结构、合同条款、合同中的风险（索赔与反索赔） |
【重要点评】成本管理的四大措施为必考点，组织措施除了表格中的举例，根据以往真题，考题选项中常涉及的组织措施还有：编、审、调计划，生产要素的优化配置，加强施工调度，施工定额管理和施工任务单管理。经济措施中“对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策”需特别记忆。
【例题1·单选】下列成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。【2014】
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械、设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【答案】B
【解析】A属于合同措施;C属于技术措施;D属于经济措施。
【例题2·单选】下列成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。【2013】
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.确定最合适的施工机械方案
D.寻求施工过程重点索赔机会
【答案】C
【解析】AB是组织措施。D是合同措施。
【例题3·多选】下列成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。【2017】
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
【答案】DE
【解析】A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。
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