【考点来源】1Z206013 合同谈判与签约P262

37.某工程双代号网络计划如图，其中关键线路是()。

A.1

B.3

C.2

D.4

【答案】B

【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天

【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算P130

38.某工程单代号网络图如图，计算工期为( )。

A.24

B.26

C.30

D.27

【答案】A

【解析】可按持续时间总和最长计算，关键线路=ABDF，工期24天。

【考点来源】

39.招标发包工程的基准日期是在( )之前28天的日期。

A.投标截止日期

B.合同签订日

C.开工日期

D.中标通知书发出日期

【答案】A

【解析】招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。

【考点来源】lZ206021 施工成包合同的内容P266

40.项目目标动态控制的准备工作是( )。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标的计划值和实际值进行比较

C.对项目目标进行调整

D.将项目的目标进行分解

【答案】D

【解析】项目目标动态控制的工作程序：

(1)第一步：项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标迸行分解，以确定用于目标控制的计划值。

(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

①收集项目目标的实际值，如实际投资 、实际进度等。

②定期(如每两周或每月 )进行项目目标的计划值和 实际值的比较。

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用P49

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