在计算出分项工程综合单价，编出单价汇总表后，在工程估价人员算出的暂时标价的基础上，应对其进行全面的评估与分析，探讨投标报价的经济合理性，从而做出最终报价决策。

　　一、国际工程投标报价的对比分析

　　标价的对比分析是依据在长期的工程实践中积累的大量的经验数据，用类比的方法，从宏观上判断计算标价的合理性，可采用下列宏观指标和评审方法。

　　1.分项统计计算书中的汇总数据，并计算其占标价的比例指标。

　　以一般房屋建筑工程为例，统计内容包括：

　　(1)统计建筑总面积与各单项建筑物面积;

　　(2)统计材料费总价及各主要材料数量和分类总价;计算单位面积的总材料费用指标及各主要材料消耗指标和费用指标;计算材料费占标价的比重;

　　(3)统计总劳务费及主要生产工人、辅助工人和管理人员的数量;算出单位建筑面积的用工数和劳务费;算出按规定工期完成工程时，生产工人和全员的平均人月产值和人年产值;计算劳务费占总标价的比重;

　　(4)统计临时工程费用、机械设备使用费及模板、脚手架和工具等费用，计算它们占总标价的比重;

　　(5)统计各类管理费用，计算它们占总标价的比重;特别是利润、贷款利息的总数和所占比例;

　　(6)统计分包工程的总价，并计算其占总标价中人、料、机费用的比例。

　　2.通过对上述各类指标及其比例关系的分析，从宏观上分析标价结构的合理性。

　　例如，分析人、料、机总费用和总的管理费的比例关系，劳务费和材料费的比例关系，临时设施和机具设备费与人、料、机总费用的比例关系，利润、流动资金及其利息与总标价的比例关系等。实施过类似工程的有经验的承包商不难从这些比例关系中判断出标价的构成是否基本合理。如果发现有不合理的部分，应当初步探讨其原因。首先研究本工程与其他类似工程是否存在某些不可比因素，如果考虑了不可比因素的影响后，仍存在不合理的情况，就应当深入探讨其原因，并考虑调整某些基价、定额或分摊系数。

　　3.探讨上述平均人月产值和人年产值的合理性和实现的可能性。如果从本公司的实践经验角度判断这些指标过高或过低，就应当考虑所采用定额的合理性。

　　4.参照同类.工程的经验，扣除不可比因素后，分析单位工程价格及用工、用料量的合理性。

　　5.从上述宏观分析得出初步印象后，对明显不合理的标阶构成部分进行微观方面的分析检查。重点是在提高工效、改变施工方案、降低材料设备价格和节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步计算标价。

　　二、国际工程投标报价的动态分析

　　标价的动态分析是假定某些因素发生变化，测算标价的变化幅度，特别是这些变化对目标利润的影响。该项分析类似于项目投资的敏感性分析，主要考虑工期延误、物价和工资上涨以及其他可变因素的影响，通过对于各项价格构成因素的浮动幅度进行综合分析，从而为选定投标报价的浮动方向和浮动幅度提供一个科学的、符合客观实际的范围，并为盈亏分析提供量化依据，明确投标项目预期利润的受影响水平。

　　1.工期延误的影响

　　由于承包商自身的原因，如材料设备交货拖延、管理不善造成工程延误，质量问题造成返工等，承包商可能会增大管理费、劳务费、机具使用费以及占用的资金及利息，这些费用的增加不可能通过索赔得到补偿，而且还会导致误期赔偿损失、。一般情况下，可以测算工期延长单位时间，上述各种费用增大的数额及其占总标价的比率。这种增大的开支部分只能用风险费和计划利润来弥补。因此，可以通过多次测算得知工期拖延多长，利润将全部丧失。

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