一、存货管理的目标

　　进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡。

　　二、储备存货的有关成本

　　(一)取得成本

　　其又分为订货成本和购置成本。

　　1.订货成本

　　订货成本中常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用F1表示;

　　另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。用K表示;

　　2.购置成本

　　购置成本指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用D表示，单价用U表示，于是购置成本为DU。

　　订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本。其公式可表达为：

　　取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本=DU+KD/Q+F1

　　(二)储存成本

　　储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等，常用F2表示。

　　变动成本与存货的数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等，单位成本用K2来表示。

　　其公式可表达为：

　　储存成本=储存固定成本+储存变动成本=F2+K2*Q

　　(三)缺货成本

　　三、存货决策

　　存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。

　　财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。

　　【例1Z102083】某施工企业生产所需A种材料，年度采购总量为1 000吨，材料单价为5 000元/吨，一次订货成本为2 000元，每吨材料的年平均储备成本为100元。则A材料的经济采购批量如下：

　　Q*=SQR(2ⅹ2 000ⅹ1 000/100)=200(吨)

　　上式表明，当采购批量为200吨时，存货的总成本最低，低于或超过这一批量都是不合理的。

　　四、存货管理的ABC分析法 掌握ABC的分类标准。

　　存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个：一是金额标准;二是品种数量标准。

　　【2014】41.某现浇混凝土框架结构工程，施工现场的存货采用ABC分析法管理，应该实施严格控制的存货是(　　)

　　A.砂子

　　B.石子

　　C.钢筋

　　D.模板

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