(一)施工前的质量监控工作
1、着重对原材料(砂、石)试验检查和了解地产的质量情况,施工时确保进场的砂、石与试验所确定的相同,同时应熟悉浆砌工程施工的操作要点,通过对施工工序的分析掌握重点。如如何对砂浆饱满度、砌缝水平度和坚直度、坡比的控制,又如支砌时底浆的厚度、石料规格的控制。这样使监理人员在监控中有了明确的标准及重点目标,监控工作将更具方向性及针对性。
2、检查承包商质量保证体系的建立情况,重点在于检查承包商各部人员是否就位,特别要落实技术、试验、质检人员质量责任,要明确到人。因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有一人兼数职的情况,这十分不利于质量控制的实施。
3、浆砌构筑物质量监控中,人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。我个人认为在监理工作中建立的样品制度主要应有两个方面内容:
①样品制的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。
②对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收。这样规范了进场材料应达到的标准,而且直观、明了,可操作性较强。材料检查的职责在于试验人员,监理工程师应对此进行经常性的核查;对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决;这样通过监控样品实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于现场施工过程中其常规检查及处理职责在于质检员,质检员应具有相当的质量否决权及控制力度。监理工程师通过对其工作能力和责任心考核,对不负责任和业务素质差的人员可以要求承包商更换。这样质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
(二)浆砌构造物施工过程中的质量监控工作
1、样板制度的落实。在浆砌构造物施工中,往往不能通过设立控制点来超前控制质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、总结可起到下面几个作用:
①通过总结可确定在以后施工中可能出现的问题,在以后施工实行重点控制;
②可对施工管理人员的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担;
③在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准;所以监理工程师在施工大面积展开前必须有样板工程的检查及验收工作,为杜绝出现质量问题必须做的工作。
2、加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。比如砌体工程中原材料、砂浆强度和饱满度的检查,若采取砌体完成后开洞检查,一是不易检查,还有查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时解决,既能保证质量,也易得到承包商的合作,这也有力地解决了质量控制中的盲点。
3、对承包商在浆砌构造物施工中的质量保证体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。在工作中,承包商一般具有完善的质控体系以及配套质量管理制度,但如得不到落实,则收效甚微甚至不起作用,而这将会对施工质量带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,确保制度的执行,从而使施工在良好的质量环境中进行,也杜绝了质量失控情况的发生。
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