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1M421030 掌握机电安装工程项目施工任务的部署（P115-118） 
1M421031 施工任务的划分 
1M421032 施工程序的确定 
1M421033 施工任务的交底 
1、施工任务的划分 
（1）按项目的构成划分：即单位工程、分部工程和分项工程。 
1）单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；能形成生产产品的车间、生产线和组合工艺装置以及各类动力站等各自为一个单位工程；建筑物规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程；室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。 
2）分部工程：按专业性质、建筑部位确定分部工程；按设备所属的工艺系统、专业种类、机组和区域划分为分部工程；分部工程较大较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。  考试大一№级建造师
3）分项工程：按主要材料、工艺、设备类别等进行划分。 
（2）按项目实施方式的划分 
机电安装工程总承包方承担的施工任务，包括总承包方自行组织实施和发包给专业分承包方组织实施两大部分。其划分原则如下： 
1）总承包合同约定或法规规定的，主体工程或主要生产工艺系统工程施工任务项目应自行组织施工。 
2）自有专业队伍能力和资源条件可以满足承建项目施工任务的，应自行组织施工；如有不能满足的部分，可以分包给具备相应专业资质、能力的专业承包商。 
3）采用多专业混合队建制组织施工时，施工任务划分宜按单位或子单位工程组织施工。 
4）采用单一用专业队建制组织施工时，施工任务划分宜按分部或子分部工程组织施工。 
2、施工程序的确定 
（1）施工程序确定的原则 
1）在保证工期的前提下，实行分期分批建设； 
2）统筹安排每个单位工程施工，保证重点、兼顾其他； 
3）对工程量小、施工难度不大、周期较短而又不急用的辅助项目，可以考虑与主要生产车间工程相配合，作为平衡施工穿插进行； 
4）应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行； 
5）考虑季节对施工的影响。尽可能将冬雨季施工作业转入室内作业。 
（2）施工阶段的划分 
单位工程施工程序是从施工前期准备开始到联动调试和空载 
试运行完成为止的全过程施工活动，大致可分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。 
3、施工任务的交底 
施工任务的交底的划分，有： 
1）企业向项目经理部交底：由企业责任部门负责向已组成的项目经理部管理人员进行交底 ； 
2）施工任务划分的交底：总承包项目经理部应在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作工程任务划分交底； 
3）项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计经批准后的交底：项目经理和总工程师向项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员交底。  
4）对作业队、施工班组交底：项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行交底。

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