2011年环球网校建造师机电工程冲刺班讲义(70)

掌握机电工程项目施工现场环境管理实施要求

一、项目环境管理的职责及制度

1．项目关键人员环境管理责任制

项目部应围绕重要环境因素和环境管理责任制的要求，规定环境管理关键岗位的管理职责和控制要求；组织制定并实施项目环境目标指标及管理方案；提供项目环境运行控制需要的人力、专项技能和技术、资金等资源；监视和测量其实施情况，定期做好合格性评价；不断改进环境管理体系绩效。

2．项目环境管理制度

主要包括：环境教育制度，环境设施管理制度，环境技术管理制度，环境交底管理制度，环境监测管理制度，环境改进管理制度，节能降耗管理制度，危险化学品管理制度，施工现场消防管理制度。

二、环境因素和重要环境因素的识别

重要环境因素的判定

产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等自然资源的消耗、对当地或社区周边环境的影响。

三、项目环境管理措施

现场环境保护措施主要包括：噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体、电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。

1．现场环境保护措施的内容

(1)对确定的重要环境因索制定实施目标、指标及管理方案。

(2)明确关键岗位人员和管理人员的责任。

(3)对噪声、电气焊弧光、扬尘等方面可能造成污染的防治及控制。

(4)对易燃、易爆及其他危险化学品的管理。

(s)废弃物，特别是有毒有害及危险品包装物等固体、液体废物的管理和控制。

(6)节能降耗措施及“四新”管理措施。

四、应急管理

施工现场针对重要环境因素制定并实施环境应急准备和响应预案，应考虑以下因素：

1. 现场危险品如易燃液体、压缩气体等以及发生溅洒或意外泄漏时的应对措施。

2. 对紧急情况或事故类型和规模的预测及最适当处理的方法。

3．把环境损害降低到最低程度的措施。

4．针对不同类型的紧急情况或事故的补救和相应措施。

5．事故后考虑制定和实施纠正和预防措施的需要。

6．定期试验应急程序．培训应急响应人员。

7．关键人员和救援机构名单．联络信息。

1H420135掌握机电工程项目施工现场文明施工实施要求

一、施工现场文明施工管理的组织、职责和内容

1. 项目部成立由项目经理部领导班子成员为组长的文明施工领导小组，成员由工程、技术、安全、机械、保卫、物资、生话卫生部门负责人及相关人员组成。

3．施工现场文明施工由施工企业负责，实行总承包的，由总承包单位负责。各专业分包对总承包单位负责．服从总承包单位的管理。

4．施工现场文明施工管理的内容包括：安全管理；现场管理；安全防护；机械安全；施工用电；料具管理；保卫消防；环境保护；生活区管理。

二、现场文明施工的措施

1．安全管理

建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，并严格执行。

2．现场管理

(1)工地现场设置大门和连续、密闭的临时围护设施，按规定制作各类工程标志、标牌。

(2)场内道路平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

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