2011年环球网校建造师机电工程冲刺班讲义(73)
机电工程项目施工质量管理 |
1H420140机电工程项目施工质量管理 1 H420141掌握机电工程项目施工质量控制的策划 一、机电工程项目施工质量管理策划的依据 策划的方法有三种:①按施工阶段进行策划、 ②按质量影响因素进行策划 ③按工程施工层次进行策划。 一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行, 关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程,可按质量影响因素进行详细策划,也可以将三种方法结合起来进行。 策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。 (一)按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面 (二)按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容 包括人员控制、设备材料控制、施工(检测)机具控制、施工方法控制和施工环境控制。 (三)按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容 包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。 质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题,提出相应的对策.制订质量预控方案,采取措施预防质量问题的产生。 一、针对影响机电工程施工质量主要因素的预控内容 1.对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容:(人) 编制施工人员需求计划,明确技能及资质要求; 控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗; 制定检查制度。 2.施工机具设备预控的主要内容:(机) 编制机具计划; 进场验收、监督、保养和维修; 验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态; 建立管理台账、制定操作规程、监督使用。 3.工程设备和材料预控的主要内容:(料) 材料计划的准确性; 供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察; 设备监造; 进场检验; 搬运、储存、防护,保管、标识及可追溯性. 对不合格材料、不适用设备的处置。 4.施工工艺方法预控的主要内容:(法) ——施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、 质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督; ——施工顺序和工艺流程.工艺参数和工艺设备; ——施工过程的标识及可追溯性。 5.工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括:(环) 针对风、雨,温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等,合理安排现场布置和施工时间.加强质量宣传。 二、机电工程施工质量预控的方法 质量预控方案一般包括①工序名称、②可能出现的质量问题、③提出质量预控措施等。 一、机电工程施工质量的“三检制”一级建造师报名时间2011 “三检制”(自检、互检、专检)是三级质量检查制度简称.一般情况下, 原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主, 生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。 1.自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验、把关.及时消除异常因素.防止不合格品进入下道作业。自检记录由施工现场负责人填写并保存。 2.互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查,或是本组质检员的抽检,或是下道作业对上道作业的交接检验,是对自检的复核和确认。“互检”记录由领工员负责填写(要求上下道工序施工负责人签字确认)并保存。 3.专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写,每周日汇总保存。 一、统计调查表法及其应用 统计调查表法常用的有:分项工程施工质量分布调查表; 施工质量不合格项目调查表; 施工质量不合格原因调查表; 施工质量检查评定调查表。 例如表1H420144-1是某无缝钢管接口焊接质量问题调查表。 二、分层法及其应用 常用的分层方法有:按施工班组或施工人员分层; 按施工机械设备型号分层; 按施工操作方法分层; 按施工材料供应单位或供应时间分层; 按施工时间或施工环境分层; 按检查手段分层。 对同一批数据可按不同性质分层,从不同角度分析质量问题和影响因素。 例如:检查200个无缝钢管接口的焊接质量,按焊接施工人员分层法,见表1H420144-2。 三、排列图法及其应用 排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素,影响程度与各直方形的高度成正比。通常按累计频率划分(0%~80%)、 (80%~90%)、 (90%~ 100 %)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。 A类为主要因素(如下例:占0%~80%平整度和水平度), B类为次要因素(如下例:占80%~90%垂直度), C类为一般因素(如下例:占90%~100%标高、支架间距、其他)。 例如:铜排安装质量不合格点数统计表见表1H420144-3。其质量不合格点排列图见图1H420144。 四、因果分析图法及其应用 利用因果分析图系统整理分析某个施工质量问题(结果)及其产生的原因,并且编制改进措施和对策表。例如钢结构焊接变形的质量问题因果分析图和对策表,图1H420146和表1H420146 |
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