2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导6P.232~233案例题-3

费用-进度偏差分析

已完工程计划成本计算结果中（连工作代号列计数）：

第二列  计划完成产值下方画①=计划工作量X预算定额

第四列  已完产值实际成本下方画②=实际工作量X实际成本

第五列  已完成产值下方画③=实际工作量X预算定额

进度偏差=③ - ①　SPI=③÷① <1  延误成本偏差= ③ - ②  CPI=③÷②   <1  超支

P.233~234案例题-4结论错误

1，实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元

2，计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元

3，结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润90万元！（此结论连错四年！）

此题主要讲按工程实际成本计算下降额。

P.234最后两行以及P.235最前面五行；最后三行；

P.236（三）其它项目清单解释

1，暂列金额-过去叫预留金、不可预计费。是业主用于支付合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备服务的采购，工程量清单漏项、有误引起的工程量增加，施工中发生的索赔或现场签证确认的项目等的备用金；

2，暂估价-过去叫材料购置费。是业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料设备的单价以及专业工程的金额；一级建造师报名时间2012

3，计日工-施工过程中，完成由业主提出的施工图纸或合同约定以外的零星项目或工作所需的费用；2012年一级建造师报名时间

4，总承包服务费- 总承包商为配合协调业主直接分包项目所需的费用。

P.236二、综合单价六大内容，多选题。三之（一）增加工作量，单价调整原则（1）~（3）；（二）之（1）（5）。

P.237一、施工图预算的作用下第三自然段；二、编制方法之（一）1.预算单价法。

P.238（二）之2.清单综合单价法。

P.239三、施工定额分类之2.多选题内容。

P.239~240案例题-1，看问题、分析与答案（1）。

P.240~241案例题-2工程量清单计价时注意：

1）分部分项工程量清单单价组成：人工费、机械使用费、材料费（前三项统称为工机料）、管理费、利润+考虑的风险因素；

2）管理费、利润又以人工费作为计算基价；

3）脚手架部分计算过程参照上述过程进行；

P.241案例题-3，看问题、分析与答案（1）（3），此题实际上是工料单价法，但叙述时题意不清！

P.242案例题-4工料单价法计算

机电安装预算费用计算表中

（2）脚手架搭拆费的其中工资：15.25的来源=1525X4%X25%=15.25；

（3）直接费中的其中工资1525.25是计算（4）其他直接费、（5）现场经费、（7）间接费、

（8）利润费用的基数。现场经费由临时设施费、现场管理费组成；

P.243一、预付款相关规定下第二三行，定义；1.支付时间、2.预付款额、3.扣款方式之（1）。

P.244二、措施预付款下第三行，注意与材料预付款的不同之处！

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