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2013年一级注册建造师机电工程项目施工管理笔记3_第3页
5)目前正在履行合同的情况(6)资源方面如财务,管理,技术,劳动力,设备等方面的情况,以及各种奖励和处罚。

² 承包商在技术标中重点应编制的内容:(一)设备的采购,(1)主要备选厂商的资信,能力,技术,业绩的描述及选用原则和方法。(2)监造方案描述,突出质量控制计划,措施以及包装,发运,交货期的保证措施等(二)材料采购的质量控制方案(三)施工装备的配置,突出主要的,先进的,关键的吊装和施工机械(四)施工组织设计(1)施工组织机构及成员情况(2)施工进度计划及保证措施(3)质量标准及保证措施(4)安全环境保护措施(5)主要设备及专业的施工方案。

² 合同实施偏差分析的内容:1)产生偏差的原因分析(2)合同实施偏差的责任分析(3)合同实施的趋势分析。

² 合同实施偏差调整的措施:1)组织措施(2)技术措施(3)经济措施(4)合同措施。

² 营运风险的防范措施:1)运行维护委托专业化的运行单位承包(2)降低运行故障及运行技术风险。

技术风险的防范措施:1)委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质理和设备质量(2)关键技术采用国内成熟的计设,设备和施工技术。

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  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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