² 安全检查的内容：（1）安全目标的实现程度，安全生产责任的履行情况（2）各项安全生产管理制度的执行情况（3）施工现场的安全防护和隐患排查情况（4）生产安全事故未遂事故的调查处理情况（5）安全生产法规标准的执行情况。

² 安全事故处理应坚持的原则：（1）事故原因不查清不放过（2）事故责人者和人员没受到教育不放过（3）事故责任者没受到处理不放过（4）没有纠正措施和预防措施不放过。

² 安全检查的类型：日常巡查，专项检查，季节性检查，定期检查，不定期抽查

² 安全事故处理的程序：报告安全事故，事故处理，事故调查，处理事故责任者，提交调查报告

² 风险管理的步骤（也就是风险策划）：（1）识别风险（2）评估风险（3）制订风险应对措施并在施工方案中体现（4）定期改进。

² 职业健康，安全与环境管理计划书编制的原则：（1）在项目开工前，依据企业职业健康和安全管理方针，目标和承诺及合同要求，项目经理组织工程管理，安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的整体策划，以确保职业健康，安全和管理目标的实现，满足业主的管理要求（2）建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合（3）在生产任务与职业健康，安全与环境管理计划发生重大差异，或者是其他生产经营活动运行条件有重大变化时，应及时调整职业健康，安全与环境管理计划书。

² 安全技术交底的要求：（1）安全技术交底必须按工种分部分项交底（2）施工条件发生变化时，应针对性的补充交底内容（3）冬雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底（4）工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底（5）安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底下达到作业班组全体成员（6）项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。

² 机电工程施工安全技术措施的主要内容：（1）施工总平面布置的安全技术要求（2）确定施工全过程中的施工作业，特殊作业，管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审核（3）确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应的措施（4）针对工程项目的特殊需求制定的安全技术措施。

² 职业健康，安全与环境管理计划书的审批实施和修订程序：（1）项目经理部制订，修订后的项目职业健康安全与环境管理计划书形成文件经项目经理批准发布，在项目经理部贯彻实施（2）项目经理及各部门有关人员应在各自范围内保证落实所需的资源，以保证职业健康，安全与环境管理的实施（3）项目经理部在项目实施的客观状态发生重大变化时，应组织有关人员对项目职业健康，安全与环境管理方案进行修订，不断完善，实现持续改进。

² 安全事故发生后项目部应采取的报告措施：项目部应按规定及时上报，实行总承包的有总承包单位负责上报，情况紧急的可以越级上报。生产安全事故报告的内容如下：（1）事故的时间，地点，相关单位的名称，事故报告单位或报告人（2）事故的简要经过，事故已造成的人员伤亡人数和初步估计的直接经济损失（

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