计算项目总成本和单位工程成本的管理工作，成本核算应严格按照《施工企业会计制度》相关规定逐月进行成本核算。

　　知识点9.成本分析

　　(1)按照“量价分离”的原则，采用对比分析等方法，对实际工程量与预算工程量、

　　实际消耗量与预算消耗量、实际价格与采购价格(或预算价格)、各种费用实际发生额与计划发生额等进行对比分析。

　　(2)按月进行对人工费、机械使用费等量差节约、价差节约及其原因情况进行详细分

　　析，编制成本分析资料。

　　知识点10.成本考核

　　成本考核是成本管理的成绩或失误进行总结与评价，承包企业应建立和健全项目成本考核制度，作为项目成本管理责任体系的组成部分。

　　知识点11.成本分析比较法

　　比较法又称对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。比较法的应用，通常有下列形式：

　　(1)将本期实际指标与目标指标对比。

　　(2)将本期实际指标与上期实际指标对比。

　　(3)本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。

　　知识点12.成本因素分析法

　　因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，其他因素则不变，在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。据此对企业的成本计划执行情况进行评价，提出改进措施。

　　知识点13.成本差额计算法

　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

　　知识点14.成本比率法

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。其基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有：相关比率法;构成比率法;动态比率法等。

　　知识点15.综合成本分析法

　　综合成本是涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部、分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。这些成本随着项目施工的进展而逐步形成，与生产经营有着密切的关系。

　　知识点16.分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分析的主要对象是已完分部分项工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。

　　知识点17.月(季)成本分析

　　月(季)成本分析是项目定期的、经常性的中间成本分析。通过月(季)成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

　　知识点18.年成本分析

　　年度成本分析的内容，除月(季)成本分析的内容外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

　　知识点19.竣工成本分析

　　单位工程竣工成本分析应包括：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。

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