
2011年一级建造师考试建筑工程强化班讲义精选(6)
画图例题1
如下图网络所示的进度计划,当准备实施的时候,发现B工作和E工作必须使用同一台设备,请重画网络图。
画图例题2
如上图网络所示的进度计划,当准备实施的时候,建设单位要求增加一项工作P,该工作必须在B工作之后、E工作之前进行,请重画网络图。(P持续时间3周,可索赔几周)
例题 2006年度一级机电实务考题第二题
背景资料
南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
工作内容 |
工作代号 |
紧前工作 |
持续时间(天) |
进场施工准备 |
A |
--- |
20 |
开工后生产线进场 |
B |
--_ |
60 |
基础检测验收 |
C |
A |
10 |
配电装置及线路安装 |
D |
A |
30 |
LCD生产线组装固定 |
E |
BC |
75 |
配套设备及电气控制系统安装 |
F |
BC |
40 |
LCD生产线试车调整 |
G |
DE |
30 |
电气控制系统测试 |
H |
DEF |
25 |
联动调试、试运行、验收 |
I |
GH |
15 |
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建没单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
问题
1.按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
3.基础检验工作增加到30天,是否影响总工期?说明理由。
4.LCD生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。
5.如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整?
参考答案
1.先根据提供的逻辑关系,找出各工作的紧后工作(见下表)
工作内容 |
工作 代号 |
紧前工作 |
紧后 工作 |
持续 时间(天) |
进场施工准备 |
A |
-- |
C D |
20 |
开工后生产线进场 |
B |
-- |
E F |
60 |
基础检测验收 |
C |
A |
E F |
10 |
配电装置及线路安装 |
D |
A |
G H |
30 |
LCD生产线组装固定 |
E |
B C |
G H |
75 |
配套设备及电气控制系统安装 |
F |
B C |
H |
40 |
LCD生产线试车调整 |
G |
D E |
I |
30 |
电气控制系统测试 |
H |
D E F |
I |
25 |
联动调试、试运行、验收 |
I |
G H |
-- |
15 |
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