在建筑工程施工阶段，需要对合同全部内容仔细阅读、理解、掌握和执行，以便于在施工过程中正确处理遇到的各类问题;加强施工图预审工作，建设单位、设计单位、施工单位对施工图纸进行认真会审，及时发现施工图纸中存在的问题，在开工之前予以解决;认真审核施工单位的施工组织设计，选择技术上可行，经济上合理的施工方案进行施工，结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件，对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，之后选定最能合理利用人力、物力、财力、资源的方案，正确处理工程造价和工期、质量的辩证统一关系;深入分析、了解和掌握市场资源，尤其是掌握建筑工程需要的主要材料、半成品的市场行情;严格现场设计变更和签证工作管理(由于现场管理人员对图纸、施工规范、造价制度等了解不够深入，往往造成签证与现行施工规范、造价管理相矛盾.);加强施工现场各单位交叉施工的协调管理，避免出现窝工、停工、返工的事件;保证履行合同规定的责任和义务，积极主动解决施工过程中出现的问题，避免以包代管;做好现场监督，为建设工程保质、保期、安全完成打好基础。(环球网校一级建造师频道整理造价的控制)

　　建设项目竣工后，按照规定认真办理建设工程竣工结算工作和决算工作。在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，要结合施工现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价规范。做到及时、准确地进行竣工决算审核工作。

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