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　　1A420160材料管理(环球网校一级建造师频道整理材料采购和保管)

　　1A420161材料采购和保管

　

　　材料采购和保管(熟悉)，包含有 工程项目材料采购的要求、 材料采购方案、最优采购批量的计算、材枓进场的验收与保管四个部分内容，详细解析如下：

　　一、 工程项目材料采购的要求

　　1、项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。

　　2、材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。选择企业发布的合格分供方名册中的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照"合格分供方选择与评定工作程序"执行，即按企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购;对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。

　　3、材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，并使采购费和储存费之和最低。

　　二、 材料采购方案

　　在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为：

　　f=q/2×p×a+s/q×c

　　式中f—采购费和储存费之和;

　　q—每次采购量;

　　p―采购单价;

　　a―仓库储存费率;

　　s—总采购量;

　　c—每次采购费。

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