3　解决问题的对策

　　为了提高我厂总变电站变压器的运行效率，降低电费支出，我厂针对上述存在问题，从几个方面开展工作。

　　（1）利用一切机会普及电气基本知识和供电系统的运行特点，使公司各级部门尤其各级领导了解和掌握供电系统设备的条件外，还要结合考虑到供电设备和供电系统的一些特点，尽量均衡安排生产。我厂的生产指挥和工程技术人员同公司生产处、机动处的同志一道为公司领导安排生产时当好参谋，提出建设性意见，将公司一些不必连续运行的设备如电炉、小轧钢、小机修、蓄水池等安排在低谷电负荷时段生产，削峰填谷，使公司的生产设备和供电设备都工作在高效状态，做到经济运行，提高了总站变压器的利用效率。

　　（2）根据民用电负荷非常不均匀，尤其晚高峰负荷很高的特点，我们安排了民用电中地方企业、社队企业和生活水池的错峰开动序列表。在确保居民生活用电正常供应的前提下，也保证了地方企业、社队企业和生活水池的正常运行、在夏季民用电的最高峰期，有时甚至调整公司生产秩序，将烧结、轧钢等工序为民用高峰让路。在不增加变压器投运容量的情况下，确保了民用电的正常、连续供电，满足了民用电的需要，同时也最大限度地满足了公司生产的需要。

　　（3）随着用电负荷的逐年增加，电网的功率因数也发生了很大的变化，原有的无功补偿装置已经远远不能满足需要。我厂生产运行人员一直严密监视着电网功率因数的变化情况，发现问题，立即采取措施。如，2000年底2001年初时，因公司电网供电情况发生了较大变化，电网功率因数降低很多，我厂发现后，立即和公司机动处的同志一起跑站下厂，到电站了解负荷分配情况，重新调整负荷分配；重新计算电站的功率因数和加装无功功率补偿装置；到二级厂了解无功补偿装置投运情况，协助二级厂解决供电中的技术问题，敦促各二级厂将无功补偿装置全部投入运行，提高二级厂的用电功率因数；采取种种措施弥补缺口，使我厂总站的用电功率因数又升到了0.90以上，获得电力部门的奖励。

　　（4）我厂供电设施较为陈旧，不检修是不可能的，但检修时又有可能影响系统和正常运行方式，造成备用变压器运行时间过长而被电力部门收取基本电费。我厂认真研究与市电力部门签定的《供用电协议》的有关条款，用好用够政策。每月统筹安排供电设备的预防性试验、定期检修、清灰、倒换运行方式、继电保护校验等工作，监视每台变压器的月用电量情况，每月底时根据每台变压器的用电量情况调整次月的运行状态或倒换运行方式，这样有效地避免了备用变压器用电量超过该站1/30电量情况的发生，避免了多会出基本电费。

　　4　经济效果分析

　　我厂长年来坚持电站经济运行，通过长期坚持上述工作，取得了可喜的经济效果。保证了公司生产和居民生活用电的正常供应，在满足了公司十余年来生产规模增长和居民生活用电大幅度增加的情况下（十余年来，公司生产用电增加70％，居民生活用电增加300％），我厂供电设备尤其电站变压器连续十余年没有增加，为公司节约了大量建设资金，为公司发展作出了突出的贡献。在供电功率因数管理方面，我厂电网连续多年来受奖，1999年全年获得电力部门功率因数奖96万元，2000年1～9月已获得电力部门功率因数奖77万元。由于备用变压器的投用控制良好，近年来末发生因备用变压器投运时间超过1/30电量而被迫交纳基本电费的情况。

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