(3)在同一个工地上施工机具的种类和型号应尽可能少：为了便于现场施工机具的维修、管理及减少转移，对于工程量大的工程应尽量采用专用机具;对于工程量小而分散的工程，则应尽量采用多用途的施工机具。

　　(4)要考虑所选机具的运行成本是否经济：施工机具的选择应以能否满足施工需要为目的，如本来土方量不大，却用了大型的土方机具，结果不到一周就完工了，进度虽然加快，但大型机具的台班费、进出场的运输费、便道的修筑费以及折旧费等固定费用相当庞大，使运行费用过高超过缩短工期所创造的价值。

　　(5)施工机具的合理组合：选择施工机具时要考虑各种机具的合理组合，这样才能使选择的施工机具充分发挥效益。合理组合一是指主机与辅机在台数和生产能力上相互适

　　应;二是指作业线上各种机具相互配套组合。

　　(6)选择施工机具时应从全局出发统筹考虑：全局出发就是不仅考虑本项工程，而且还要考虑所承担的同一现场或附近现场其他工程施工机具的使用，这就是说，从局部考虑选择机具是不合理的，应从全局角度进行考虑。

　　(四)施工顺序的选择

　　施工顺序是指各个施工过程或分项工程之间施工的先后次序。施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机具的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续施工的目的。并能实现科学地组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。

　　(五)技术组织措施的设计

　　技术组织措施是施工企业为完成施工任务，保证工程工期，提高工程质量，满足安全需求，降低工程成本，在技术上和组织上所采取的措施。企业应把编制技术组织措施作为提高技术水平、改善经营管理的重要工作认真抓好。通过编制技术组织措施，结合企业内部实际情况，很好地学习和推广同行业的先进技术和行之有效的组织管理经验。

　　【案例1K420052】

　　1.背景

　　某公司中标承建给水管道，其中钢管DN500mm，长1077m;钢管DN300mm，长871m，共设闸井1 7座;管线沿城区二环路辅路敷设，与现况雨水污水、供热管线交叉部位多;与社会交通相互干扰多。合同工期为90d(日历日)，政府指令性工期83d(日历日)。鉴于工期后门关死，施工项目部拿到图纸并踏勘完现场后就组织开工。

　　2.问题

　　(1)施工项目部组织开工做法是否正确?

　　(2)该工程施工方案应注意哪些关键环节?

　　(3)本工程施工需解决哪些主要问题?

　　3.参考答案

　　(1)问题1

　　不正确。没有开工令且施工组织设计未经批准，即便是工期紧迫，也不应组织开工。正式开工要符合有关规定，包括施工组织设计按程序获得批准，开工前做技术交底和安全交底后，方可开工。

　　(2)问题2

　　本工程施工现场条件复杂、工期紧，且工程施工作业线长，分段多、勾头(实现新建供水管与原有供水管连通的工作叫自来水管线的勾头)、甩头多(“甩头”就是在管线上预留一个接口为下一项目的发展做准备)，而且钢管焊接、防腐质量要求高。施工方案的确定必须建立在摸清雨污水、供热等管线标高、位置、走向基础上;悉心安排和处理下列主要环节：1)管线交叉施工方案与措施;2)沟槽开挖方案，要考虑土方平衡、余土外运及搭设便桥方案;3)管道敷设应采用流水作业方式，管道焊接和防腐尽量争取工厂化预制;4)管道勾头和功能性试验方案;5)施工组织基本原则：尽可能缩短现场作业时间，以减轻与社会交通矛盾的压力。

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