一、制定施工方案原则
(1)制定切实可行的施工方案,首先必须从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。选定的方案在人力、物力、财力、技术上所提出的要求,应该是当前已具备条件或在一定的时期内有可能争取到的,否则,任何方案都是不可取的。这就要求在制定方案之前,要深入细致地做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较。只有这样才能做到切实可行。
(2)施工期限满足规定要求,保证工程特别是重点工程按期或提前完成,迅速发挥投资的效益,有重大的经济意义。因此,施工方案必须保证在竣工时间上符合规定的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。
(3)确保工程“质量第一,安全生产”o在制定方案时,要充分考虑到工程的质量和安全;在提出施工方案的同时,要提出保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。如果方案不能确保工程质量与安全生产,其他方面再好也是不可取的。
(4)施工费用最低。施工方案在满足其他条件的同时,还必须使方案经济合理,以增加生产盈利,这就要求在制定方案时,尽量采用降低施工费用的一切有效措施,从人力、材料、机具(械)和间接费等方面找出节省的因素,发掘节省的潜力,使工料消耗和施工费用降到最低程度。
以上几点是一个统一的整体,在制定施工方案时,应作通盘考虑。现代施工技术的进步,组织经验的积累,每个工程的施工,都有不同的方法来完成,存在着多种可能的方案,也有不同的变数。因此在确定施工方案时,要以上述几点作为衡量标准,经技术经济分析比较,全面权衡,选出最优方案。
二、施工方案主要内容
包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节施工还应制定专项施工方案。
(一)施工方法
施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。施工方法(工艺)一经确定,机具(械)设备和材料的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行的。
(二)施工机具
正确拟定施工方法和选择施工机具是合理组织施工的关键,二者关系紧密。施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提高劳动生产率,加快施工进度及充分利用机具的要求,做到技术上先进,经济上合理;而正确地选择施工机具能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机具选择的好与坏很大程度上决定了施工方法的优劣。
(三)施工组织
施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的。进行这种活动,需要有大量各种各样的建筑材料、施工机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,如特殊工种,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规
律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
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