2011年一级建造师资格考试模拟试题(3)

21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。 

A.原综合单价应作调整 

B.执行原综合单价 

C.增加量部分的综合单价需作调整 

D.幅度以外部分的综合单价需作调整÷ 

答案：D 

解析：《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 

22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。 

A.设备使用费 

B.设备台班折旧费 

C.设备台班费 

D.设备使用租赁费 

答案：B 

解析：对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。 

23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。 

A.发包方总部所在地 

B.政府指定地点 

C.工程所在地 

D.承包方总部所在地 

答案：C 

解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。 

24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。 

A.分部分项工程成本分析 

B.月（季）度成本分析 

C.年度成本分析 

D.竣工成本分析 

答案：B 

解析：月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。 

25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。 

A6天 

B9天 

C12天 

D15天 

答案：A 

解析：由总时差的定义可计算得答案为A.  

6.、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）。 

A项目管理的基本模式 

B项目目标控制的动态控制原理的要求 

C组织是目标能否实现的决定性因素 

D网络计划技术的要求 

答案：C 

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。 

27、常见的影响工程进度的风险，包括（）。 

A政治风险 

B军事风险 

C社会风险 

D技术风险 

答案：D 

解析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。 

28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。 

[1] [2]

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