一级注册建造师考试通信与广电管理实务练习6

（五）

背景资料

某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前，施工单位办理了施工许可证，根据现场考察情况，确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施，制定了质量、安全等制度，编制了施工组织设计。工序安排见下图，图中字母是工作代号，字母后的数字为该工作的正常工作天数，括号内的数字为该工作的最短工作天数，横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用，单位为元。该工程合同工期等于计算工期。

问题

1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?

2.在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?

3.编制本工程双代号网络计划图（只设1个开始节点），用双箭线标出关键路径，并计算工期。

4.当工程措行列第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。

5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图，指出错误所在，并写出标石符号所表示的正确内容。

答案：

（五）

1.（本小题4分）

（1）建立分屯点；

（2）材料进场检验；

（3）光缆配盘；

（4）地质条件考察及路由复测（各1分）。

2.（本小题6分）

（1）进行材料进场检验；

（2）按合同标准及规范要求施工；

（3）自觉接受质量监督；

（4）提供完整准确的竣工资料（答对l项2分）。

3.（本小题8分）

（图3分，关键路径3分，共6分）

该工程工期为46天（2分）。

4.（本小题8分）23-18=5（天）

此时实际进度比计划延迟5天。（1分）

第一步：压缩I工作1天，增加费用600元（1分）

第二步：压缩D工作2天，增加费用2×800=1600元（1分）

第三步：压缩F工作1天，增加费用l000元（1分）

第四步：同时压缩F工作和H工作l天，增加费用l000+800=1800（元）（1分）

共增加费用：600+1600+1000+1800=5000（元）（1分）最终压缩后的网络图如下：（2分）

5.（本小题4分）

第23块错（1分），表示普通接头标石（1分）。

第24块错（1分），表示监测标石（1分）。

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