2013年一级注册建造师通信广电每日练习146
一级建造师网校为了让考生们考前有个好的复习方法,特别收集整理了一级注册建造师通信与广电工程管理与实务试题资料,希望这些资料对大家有所帮助:
1、(0分) DDN通常采用( )。
A.准同步方式
B.互同步方式
C.主从同步方式
D.异步方式
A.准同步方式
B.互同步方式
C.主从同步方式
D.异步方式
正确答案:c
- 解析:c
2、(0分) 背景资料:
某项目经理部负责一DWDM长途传输扩容工程的施工,工程涉及30个机房的设备安装及本机测试和系统测试,其中设备安装的工作量包括安装机架、放缆及尾纤、安装子架、更换列头柜熔丝等。项目经理部参加了建设单位组织的设计会审,并提出了设计中存在的问题。项目经理部根据施工图设计及合同要求编制了施工组织设计。
问题:
1.施工图设计会审一般应有哪些单位参加?项目经理部在参加设计会审之前应做好哪些准备工作?设计会审纪要的作用有哪些?
2.项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少哪些内容?
3.在此项目中,项目经理部应编制哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?
4.在施工过程中,如果由于机房内原有缆线较多,使得施工的工作效率降低,项目经理部是否可以收取工程干扰费?为什么?
5.如果项目经理部长期占用着一套仪表,可能会对施工单位的工程成本造成什么影响?为什么?
某项目经理部负责一DWDM长途传输扩容工程的施工,工程涉及30个机房的设备安装及本机测试和系统测试,其中设备安装的工作量包括安装机架、放缆及尾纤、安装子架、更换列头柜熔丝等。项目经理部参加了建设单位组织的设计会审,并提出了设计中存在的问题。项目经理部根据施工图设计及合同要求编制了施工组织设计。
问题:
1.施工图设计会审一般应有哪些单位参加?项目经理部在参加设计会审之前应做好哪些准备工作?设计会审纪要的作用有哪些?
2.项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少哪些内容?
3.在此项目中,项目经理部应编制哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?
4.在施工过程中,如果由于机房内原有缆线较多,使得施工的工作效率降低,项目经理部是否可以收取工程干扰费?为什么?
5.如果项目经理部长期占用着一套仪表,可能会对施工单位的工程成本造成什么影响?为什么?
- 解析:1.(本小题8分)施工图设计会审一般由建设单位主持,由设计单位、监理单位和施工单位参加。
项目经理部在参加设计会审之前,首先应在施工现场勘查的基础上对设计文件进行自审,检查设计文件中存在的问题,并做好记录,在设计会审会上提出。
施工图会审纪要应由建设单位正式行文,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
2.(本小题3分)项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少:工程设计会审纪要、相关定额及规范和规定、摸底报告等。
3.(本小题7分)此项目应编制的应急预案有:伤亡事故应急预案、火灾应急预案、机房熔丝被烧断应急预案等。
应急预案应包括的内容主要有:
1)应急期间的负责人,应采取的措施;
2)起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务;
3)疏散的程序,包括疏散对象,负责人,疏散方法、步骤、路线,到达地点,疏散的组织和管理,工具需求,设备需求;
4)与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法;
5)至关重要的设备和记录的识别及保护方法;
6)应急期间的必要信息及适用情况,如驻点布置图,库房平面图,危险原材料的资料及处理程序,工作指示和联络电话号码等。
4.(本小题2分)不可以。因为工程干扰费仅指在市区施工的线路、管道工程由于受到交通干扰、园林绿化、人流密集、市政配合和输电线等影响所采取的安全和降低效能所补偿的费用。其他专业不计此费用。项目经理部由于在原有机房施工,受原有缆线影响而使得工效降低,此类补偿应在设备扩容工程的扩容系数中体现。
5.(本小题3分)如果项目经理部长期占用着一套仪表,可能会使得施工单位的工程成本增大。因为一套仪表长期在项目经理部放置,当施工单位又有其他项目时,还需要增加购置仪表,从而使得施工单位的固定资产增加,施工成本增大。
1.(本小题8分)施工图设计会审一般由建设单位主持,由设计单位、监理单位和施工单位参加。
项目经理部在参加设计会审之前,首先应在施工现场勘查的基础上对设计文件进行自审,检查设计文件中存在的问题,并做好记录,在设计会审会上提出。
施工图会审纪要应由建设单位正式行文,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
2.(本小题3分)项目经理部编制施工组织设计的依据还缺少:工程设计会审纪要、相关定额及规范和规定、摸底报告等。
3.(本小题7分)此项目应编制的应急预案有:伤亡事故应急预案、火灾应急预案、机房熔丝被烧断应急预案等。
应急预案应包括的内容主要有:
1)应急期间的负责人,应采取的措施;
2)起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务;
3)疏散的程序,包括疏散对象,负责人,疏散方法、步骤、路线,到达地点,疏散的组织和管理,工具需求,设备需求;
4)与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法;
5)至关重要的设备和记录的识别及保护方法;
6)应急期间的必要信息及适用情况,如驻点布置图,库房平面图,危险原材料的资料及处理程序,工作指示和联络电话号码等。
4.(本小题2分)不可以。因为工程干扰费仅指在市区施工的线路、管道工程由于受到交通干扰、园林绿化、人流密集、市政配合和输电线等影响所采取的安全和降低效能所补偿的费用。其他专业不计此费用。项目经理部由于在原有机房施工,受原有缆线影响而使得工效降低,此类补偿应在设备扩容工程的扩容系数中体现。
5.(本小题3分)如果项目经理部长期占用着一套仪表,可能会使得施工单位的工程成本增大。因为一套仪表长期在项目经理部放置,当施工单位又有其他项目时,还需要增加购置仪表,从而使得施工单位的固定资产增加,施工成本增大。
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