
某SDH通信传输设备安装工程,共5个站,其中3个中继站,2个终端站。本工程施工地点位于山区,施工时间处于冬季。本工程的工程量如下:
(1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备,电源需从所在列引出,并更换列熔丝基座。
(2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。
本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购,设备由建设单位指定的厂商提供到现场,测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天,并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加;延误工期违约金5000元/天,超过3天违约金10000元/天;工期提前甲方奖励500元/天。
施工单位通过投标承揽到此工程,并且针对此工程建了项目经理部,项目经理部编制了施工组织设计,其中施工方案中规定:10人10天完成终端站安装,2人5天1套仪表完成本机测试;3人3天完成中继站安装,2人1天1套仪表完成本机测试;2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现,在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本,项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。
此工程按时开工,在施工过程中,有以下事件:
(1) 测试时发现个别焊点存在假焊
(2) 更换列熔丝基座时发生了电源短路,导致电力室熔丝烧断。
(3) 项目经理对现场施工质量进行检查时,发现部分测试结果有误。
(4) 由于冬季山区路滑,自备车辆发生交通事故,一施工人员腿部骨折。
(5) 机房内尘土较多,机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工,建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里,施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费,但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
问题:
1.本项目施工组织设计中,必须明确的重要过程有哪些?
2.请设置此工程机架安装的质量控制点。
3.用横道图编制进度计划及人力运用示意图,编制要求:满足工期要求;使用最少的人力资源;成本最低。
4.请识别本工程施工现场的危险源。
5.本工程应采用哪些措施降低施工成本?
6.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料?
7.本工程安装人员费用100元/(人·.天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器,增加2个成员,工期最多可提前多少天?施工成本会有何变化?
答案:
1.本项目施工组织设计中,必须明确的重要过程有哪些?
1. (本小题4分)重要过程是指对工程的最终质量起到重大影响或者施工难度大、质量易波动的过程(或工序)。此工程中的重要过程主要有:材料检验、焊接过程、电缆绑扎、列熔丝基座的更换、机架安装、标识、机盘的插拔、单机测试、系统测试、新人员的使用、冬季行车等。
2.请设置此工程机架安装的质量控制点。
2.(本小题3分)机架安装的质量控制点包括:基座的位置、水平度;机架安装的位置、垂直度,机架上加固;机架的标志
3.用横道图编制进度计划及人力运用示意图,编制要求:满足工期要求;使用最少的人力资源;成本最低。
3.(本小题5分)本工程要求:10人10天完成终端站安装,2人5天1套仪表完成本机测试;3人3天完成中继站安装;2人1天1套仪表完成本机测试,2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。因此其横道图如下图。按照各作业组每天所需的人员数量。累计起来形成了人力运用示意图,如图5-1 所示:
4.请识别本工程施工现场的危险源。
4.(本小题3分)本工程施工现场的危险源有:静电、激光、裸露的电源线、高处的工具、高处未固定好的配件、高温烙铁、电动工具、山区道路、雪天行车等。
5.本工程应采用哪些措施降低施工成本?
5.(本小题4分)本工程降低施工成本的措施主要有:建立合理的组织结构;认真分析施工资源配备数量对利润的影响、依照企业定额进行管理;控制好施工过程中的费用开支;加强财务管理和财务核算;采用合理的施工方法,降低质量成本,减少窝工,不使用的仪表尽快归还等。
6.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料?
6.(本小题4分)本工程竣工资料的竣工文件部分中应收集:工程说明;建筑安装工程量总表;已安装设备明细表;工程材料盘点单;开工报告;停(复)工报告;完工通知;工程变更单和洽商记录;重大工程质量事故报告表;验收证书;交接书;隐蔽工程签证记录;备考表等。
7.本工程安装人员费用100元/(人·.天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器,增加2个成员,工期最多可提前多少天?施工成本会有何变化?
7.(本小题7分)如果工程安装人员费用100元/(人·天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人,那么工程最低成本计算如下:
安装终端站工日:10人×10天×2站=200工日
安装中继站工日:3人×3天×3站=27工日
安装工日合计:200+27=227工日
中继站本机测试工日:2人×1天×3站=6工日
终端站本机测试工日:2人×5天×2站=20工日
系统测试工日:2人×10天=20工日
测试合计工日:6+20+20=46工日
仪表使用天数:1×3+5×2+10=23天(注:天数的得来可参考横道图)
调遣人数:10×2+3+2=25(人)(注:天数的得来可参考横道图)
安装人员费用100元/(人·天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人(已知)。
所以,此时工程最低成本=227×100+46×200+23×2000+1100+25×200=84000元
增加仪表后,两个终端站的本机测试可以同时进行,可提前5天,两套仪表同时进行系统测试,可提前5天,共计工期提前10天。
由于测试总工日不变,因此测试人员的费用和仪表的费用不变,仅增加两个人和一套仪表的调遣费。
两个人和一套仪表的调遣费为:200×2+1100=1500元
建设单位奖励费用500×10=5000元
因此,可以节约费用:5000-1500=3500元
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