案例41
[背景]东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
1．技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
2．在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。（项目管理内容和路基、路面、桥梁等结合在一起出题）
3．为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：
（1）施工放样与断面测量；
（2）路基原地面处理；
（3）路基横坡要满足要求；
（4）分层填筑、分层压实。
问题：
1．在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？[1B421011]
2．路基工程的施工组织设计中存在哪些问题？[1B421013]
3．完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。[1B422012]
答案：
1．还应收集：工程设计文件、工程承包合同、自然条件和经济调查资料2．存在的问题有：每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的，应该为不超过30cm（2分）；施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前3．路基工程施工的质量控制关键点还有：使用合格的原材料，正确确定土的最佳含水量和最大干密度，每层松铺厚度要满足要求。

案例42
[背景]在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。
问题：
1．材料计划主要包括哪些计划？[1B423065]
2．有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。"你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。[1B423065]
3．编制材料计划的原则和要求是：[1B423065]
（1）做到经济合理、切实可行；
（2）各部门对材料严格审校；
你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。
答案：
1．材料计划包括：
（1）材料需用量计划；
（2）材料供应量计划；
（3）材料采购计划；
（4）材料用款计划。
2．不正确。材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。
3．不齐全。还应包括坚持勤俭节约和先清库，后订货、采购的原则。

案例43
[背景] 某大桥为三孔一联预应力钢筋砼连续梁桥，孔径布置为25+32+25 m ，采用就地浇筑方法施工，CKC门式钢支架，使用组合钢模板。
[问题]
1、支架、模板制作与安装时应注意哪些事项？
2、施工预拱度的确定应考虑哪些因素？
3、哪些因素决定地基的处理方式？
4、支架是否需要预压？说明理由。

案例44
［背景］某桥梁桥台采用扩大基础，桥墩采用钻孔灌注桩基础。为确保基础施工质量符合设计要求，需要设置质量控制点，并做好完工后的检验工作。
[问题]
1、扩大基础主要的质量控制点有哪些？

[1] [2]

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