2013年一级注册建造师公路工程实务每日练习4
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2013年报名专题:2013年一级建造师报名时间专题
1、(0分) 预应力混凝土斜拉桥属于( )。A梁式桥
B组合体系桥
C拱式桥
D吊桥
- 正确答案:b
2、(0分) 在钻孔桩施工质量控制中,对于嵌岩桩与摩擦桩要求不同的指标是( )。
A.护筒埋深
B.泥浆指标控制
C.沉淀厚度
D.清孔质量
A.护筒埋深
B.泥浆指标控制
C.沉淀厚度
D.清孔质量
- 正确答案:d
3、(0分) 案例6 背景资料(04考题)
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是原则的具体体现。
某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:
(1)成本管理最低化原则;
(2)全面成本管理原则;
(3)成本责任制原则;
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法:
(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题:
1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任制原则的含义。
2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。
3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么? “三同步”检查的目的是什么?
4.处理施工索赔事件的原则有哪些?
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是原则的具体体现。
某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:
(1)成本管理最低化原则;
(2)全面成本管理原则;
(3)成本责任制原则;
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法:
(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题:
1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任制原则的含义。
2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。
3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么? “三同步”检查的目的是什么?
4.处理施工索赔事件的原则有哪些?
- 解析:1、不完善。补充如下:成本管理科学化。成本责任制的含义:项目经理对企业下达的成本负责,班组和个人对项目经理部的成本目标负责。成本责任制关键是划清责任,义要与奖惩制度挂钩。
2、第1条有错。应改为:在发生经济业务时,必须经项目经理审核签证后支付。
第2条有错,应改为:质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
3、业务核算、会计核算。检查目的是:完成多少产值,消耗多少资源,发生多少成本,社会主义国家应该同步。否则,项目成本就会出现盈亏异常情况。
4、处理索赔事件应依据以下原则:
1)索赔必须以合同为依据。
2)必须注意资料的积累。
3)及时、合理地处理索赔。
4)加强索赔的前瞻性,有效地避免过多索赔事件的发生。
1、不完善。补充如下:成本管理科学化。成本责任制的含义:项目经理对企业下达的成本负责,班组和个人对项目经理部的成本目标负责。成本责任制关键是划清责任,义要与奖惩制度挂钩。
2、第1条有错。应改为:在发生经济业务时,必须经项目经理审核签证后支付。
第2条有错,应改为:质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
3、业务核算、会计核算。检查目的是:完成多少产值,消耗多少资源,发生多少成本,社会主义国家应该同步。否则,项目成本就会出现盈亏异常情况。
4、处理索赔事件应依据以下原则:
1)索赔必须以合同为依据。
2)必须注意资料的积累。
3)及时、合理地处理索赔。
4)加强索赔的前瞻性,有效地避免过多索赔事件的发生。
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