2022年一级建造师《公路实务》每日必练及答案解析（5月11日）

1.【多选】确定施工开展顺序时，应优先安排的项目( )。
A.按生产工艺要求，须先期投入生产的项目
B.采用新技术、新工艺的项目
C.施工难度大、工期长的项目
D.工程量小、周期较短的项目
E.临时设施等施工铺助项目
2.【单选】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.直线职能式
B.顶层设计式
C.代建制度
D.联合组建式
3.【多选】资源利用的优化主要包括( )。
A.施工顺序的优化
B.施工作业组织形式的优化
C.施工机械组织优化
D.物资采购与供应计划的优化
E.机械需要计划的优化
查看答案解析1.【答案】ACE
【解析】通常应优先安排的项目有： （1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的项目。 （2）工程量大、施工难度大、工期长的项目。 （3）运输系统、动力系统。 （4）公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等，以便施工临时占用。 （5）供施工使用的工程项目，如采砂（石）场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工辅助项目；以及其他施工服务项目，如临时设施等。
2.【答案】A
【解析】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。
3.【答案】DE
【解析】资源利用的优化主要包括物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。施工方案优化主要包括施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。

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