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【命题考点】

建筑工程施工安全内容;建筑工程施工安全危险源辨识;建筑工程安全检查内容;建筑工程安全检查方法;建筑工程安全检查标准;基础工程安全隐患的防范;脚手架搭设安全隐患的防范;现浇混凝土工程安全隐患的防范;吊装工程安全隐患的防范;高处作业安全隐患的防范;拆除工程安全隐患的防范;装饰装修工程安全隐患的防范;建筑机具的安全操作规程的要点;建筑工程常见安全事故的类型;建筑工程常见安全事故的原因;施工现场的环境保护;施工现场的卫生与防疫;建筑工程的文明施工;建筑工程职业病的防范;绿色建筑与绿色施工。【分析预测】

(1)根据材料中某具体工程的一些安全措施来分析判断其是否正确，如不正确要改正。

(2)根据材料中所提供的信息，分析某一分项工程安全控制方面应注意的内容。中华考试网

(3)在历年的案例分析考题中，有关建筑工程施工安全管理的内容每年都会涉及，有时与质量控制的内容结合考核。

【考题回顾】

【2010年度考试真题】

某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度l36.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深 8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据“项目管理目标责任书”进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

【问题】

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?

2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体

系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

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