网校导读：一级建造师网校整理了2013一级建造师建筑工程管理与实务试卷，供广大考生备考2013年一级建造师考试，祝您顺利通过一级建造师考试!

全国一级建造师执业资格考试

建筑工程管理与实务测试题（一）  

参考答案

一、单项选择题

1．D 　 　2．A 　　3．B 　 　4．A 　　 5．A 　 6．D 　　7． A 　　8．A     9．D   　 10．C

11．B    12．B   　13．D   　14．C  　15．A  　16．A　　17．B  　18．B     19．A      20．D 

二、多项选择题

21．A、C、E       22．A、B、E       23．B、C、D、E      　  24．A、D、E         25．B、D、E

26．B、C、D       27．A、D、E       28．A、C、E             29．A、C、E         30．B、C、E

三、案例分析题

【案例1】答案：

（1）答：

工作（1）及（2）的做法是妥当的，但（3）、（4）、（5）做法不妥，正确做法是：由施工技术负责人对所有安全施工的技术要求进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
  （2）答：

乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承包违约责任。

（3）答：

丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

（4）答：

乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

【案例2】答案：

（1）答：

本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案，理由：根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定：脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台等工程，需要单独编制专项施工方案，本工程中，脚手架高度3.6m×11＋4.8m＝44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。

（2）答：

导致这起事故发生的主要原因包括：①楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；③现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。

（3）答：

采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。

（4）答：

吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有：①设备安装及水管试压；②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋；④吊杆安装；⑤龙骨安装；⑥填充材料的设置等。

【案例3】答案

（1）答：

   本工程计划总工期=28＋35＋35＋21＋21=140d；实际工期=140＋10＋7=157d

（2）答：

事件1：可以获得工期索赔10天。

    理由：因设计变更引起的停工应由建设单位负责，且A工作位于关键线路上。

事件2：不能获得工期索赔。

理由：因施工质量问题返工导致的工期拖延应由承包商负责。

事件3：不能获得工期索赔。

理由：虽然E工作的作业时间推迟是由于建设单位供料延期造成的，但该项工作不在关键线路上，且推迟时间未超过总时差，不影响工期。

（3）答：

  计算截止到第110天的合计BCWP值（见下表）

第110天的合计BCWP值计算表：

截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。

（4）答：

第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元

CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明节约成本390万元。

（5）答：

第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元

SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误，落后810万元。

【案例4】答案

（1）答：

事件1：可以提出索赔。工程预付款延期支付属于业主责任，应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。

事件2：不可以提出索赔。施工机械出现故障属于施工单位责任，故不能提出索赔。

事件3：不可以提出索赔。7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用，故不能支持索赔。

事件5：可以提出索赔。该事件都是由于业主原因造成的，所以可以提出相应的工期和费用索赔。

事件6：不可以提出索赔。赶工措施费是施工单位自身的原因，故不能提出索赔。

（2）答：

工期索赔计算：

预付款延期支付拖延5天；返工时间3天；停工待图10天。

所以可索赔工期：5+3+10=18天。

费用索赔计算：

事件1：延期付款利息：5000×25%×1‰×20=25万元

事件5：返工费4万元；窝工损失5万元

所以可索赔费用为：25+4+5=34万元。

（3）答：

预付款为：5000×25%=1250万元

起扣点为：5000-1250÷65%=3076.92万元

（4）答：

每月实际应结算工程款为：

5月份应签发付款凭证金额为：600×(1-3%)+25-5=602万元

6月份应签发付款凭证金额为：790×(1-3%)-11=755.3万元

7月份应签发付款凭证金额为：870×(1-3%)-10=833.9万元

8月份累计完成产值为(600+790+870+860)=3120万元＞3076.92万元，所以应从8月份的工程拨款中扣除一定数额的预付备料款。

8月份应签发付款凭证金额为：860×(1-3%)-(3120-3076.92)×65%-10=796.2万元

9月份完成产值700万元＜800×90%=720万元，所以应扣除700万的6%。9月份应签发付款凭证金额为：700×(1-3%-6%)-700×65%+4+5-12=179万元

10月份应签发付款凭证金额为：650×(1-3%)-650×65%-7=201万元

（5）答：

事件4中存在的不安全因素有：

① 氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶混放。（分析：根据“氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上”得出）

② 在电焊操作的地方，氧气瓶底没有绝缘层。（分析：根据“氧气瓶直接放置在水泥地面上”得出）

③ 施焊作业中，施焊点与瓶、瓶与瓶的安全距离不符合要求。（分析：根据焊接车间面积和“直接放置在同一角落的水泥地面上”得出）

④ 焊接车间有人吸烟。（分析：根据“辅助工在休息吸烟”得出）

⑤ 焊接作业人员无证上岗。（分析：根据“正在作业的工人尚未领到 ‘特种作业操作证’”得出）

⑥ 焊接作业人员未穿戴好防护服。（分析：根据“两人只穿了衬衫”得出）

【案例5】答案

（1）答

     对于建设单位供应该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担的责任有

     ①建设单位按约定的内容提供材料设备，并向施工单位提供产品合格证明，对材料的质量负责。建设单位在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知施工单位，由施工单位派人与建设单位共同清点;

     ②对于建设单位供应的材料设备，施工单位派人参加清点后由承包人妥善保管，建设单位支付相应保管费用;

     ③如果建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责材料设备的保管，丢失损坏由建设单位负责;

     ④建设单位供应的材料设备与一览表不符时，建设单位承担相关责任;

     ⑤建设单位提供的材料设备使用前，由施工单位负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由建设单位承担。

（2）答

单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审批人审核，原审批人审核后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。

（3）答

不合理，将装饰班组根据不同施工作业划分为不同施工过程，在不同施工段按层组织流水施工。

（4）答

凿除墙体空鼓部分，清理基础，涂刷界面剂，保证厚度分层施工，及时养护，重新组织验收。

（5）答

不合理。建设单位已投入使用，即工程已合格。竣工日期即为使用日期，应为2010年9月18日

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