D.业主方人员的能力

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D.收集经验数据，为投资控制提供参考值

答案：C

27.项目人力资源管理的目的是(    )。

A.调动项目参与人的积极性              

B.建立广泛的人际关系

C.招聘或解聘员工                             

D.对项目参与人员进行绩效考核

答案：A

28．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（　）。

A．工程设计费用

B．工程监理费用

C．业主建设管理成本

D．工程分包费用

答案：D

29．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（　）。

A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B．施工总承包合同一般采用单价合同

C．业主需进行多次招标，合同管理量较大

D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

答案：D

30.在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求(    )。

A.终止承包人合同                      

B.承包人调换有关人员

C.业主撤换有关人员            

D.暂停施工

答案：B

[1] [2]

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