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2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习8_第2页
  • 3、(0分) 常用的接桩方式有()。
    A.焊接法
    B.铆栓连接法
    C.绑扎法
    D.硫磺胶泥锚接法
    E.法兰螺栓连接法
    •  正确答案:A,D,E
    • 解析:A,D,E
  • 4、(0分)
     
    某市第三建筑公司承建某大学住宅工程,该工程共9层,采用框架结构,建筑面积6578平方米。该工程项目周围为已建工程,因施工场地狭小,现场道路宽度按3m考虑并兼做消防车道,路基夯实,上铺150mm厚砂石,并作混凝土面层。搅拌机棚、砂石料只能在与已建工程之间间隙堆放。现场布置两个消火栓,间距100m,其中一个距拟建建筑物4m,另一个距临时道路2.5m.。
    该项目在施工过程中,发生如下几项事件:
           事件一:在外用电梯上升过程中,受7层阳台伸出的一根防护栏杆影响,架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除,王某随即进行拆除作业,结果不慎将钢管坠落,击中下方正在清理模板的张某,张某因安全帽被击穿,头部严重受伤,经抢救无效死亡。
          事件二:主体工程验收后,某建筑装饰公司承担了该办公楼的装饰施工任务,进行建筑装饰施工。在施工过程中,该建筑装饰公司项目部非常重视成品保护工作,制定了行之有效的成品保护措施,合理安排施工顺序,并安排质检员加强对成品保护工作的检查。
          事件三:在施工现场综合考评结果中,该建筑公司各项考评均达到合格要求,其中施工组织管理考评得18分。
          问题:
          (1)该工程消防车道设置是否合理?试说明理由。
          (2)该工程消火栓设置是否妥当?试说明理由。
          (3)分析说明事件一有哪些违章之处?
          (4)结合该建筑装饰公司为保护已经施工完成的建筑成品、保障工程建设的顺利竣工验收所做的建筑成品保护工作,请指出建筑成品保护的主要方法有哪些?
          (5)施工现场综合考评评分如何划分的?
          (6)施工组织管理考评主要包括哪些内容?
    解析:(1)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于3.5m(本案例中将临时道路兼作消防车道3m)。
    (2)该工程消火栓设置不妥。消火栓距拟建建筑要求不小于5m(本案例为4m),距临时道路不大于2m(本案例为2.5m)。
    (3)事件一中违章之处主要有:
    1)架子工班长违章指挥工人作业
    2)工人混岗作用,木工不能担任拆除作业
    3)木工王某听从了架子工班长的违章指挥,他有权拒绝
    4)拆除工作未经现场负责人同意,擅自拆除
    5)拆除工作未经现场负责人同意,擅自拆除
    (4)承包方在工程施工结素后,应对工程易损建筑成品进行保护,工程成品保护工作是工程项目竣工验收的有效保障。建筑物的成品保护方法主要有:防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排工序。
    (5)建设工程施工现场综合考评的内容,分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。施工组织管理考评,满分为20分;工程质量管理考评,满分为40分;施工安全管理考评,满分为20分;文明施工管理考评,满分为10分;业主、监理单位现场管理考评,满分为10分。
    (6)施工组织管理考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。

    (1)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于3.5m(本案例中将临时道路兼作消防车道3m)。
    (2)该工程消火栓设置不妥。消火栓距拟建建筑要求不小于5m(本案例为4m),距临时道路不大于2m(本案例为2.5m)。
    (3)事件一中违章之处主要有:
    1)架子工班长违章指挥工人作业
    2)工人混岗作用,木工不能担任拆除作业
    3)木工王某听从了架子工班长的违章指挥,他有权拒绝
    4)拆除工作未经现场负责人同意,擅自拆除
    5)拆除工作未经现场负责人同意,擅自拆除
    (4)承包方在工程施工结素后,应对工程易损建筑成品进行保护,工程成品保护工作是工程项目竣工验收的有效保障。建筑物的成品保护方法主要有:防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排工序。
    (5)建设工程施工现场综合考评的内容,分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。施工组织管理考评,满分为20分;工程质量管理考评,满分为40分;施工安全管理考评,满分为20分;文明施工管理考评,满分为10分;业主、监理单位现场管理考评,满分为10分。
    (6)施工组织管理考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。
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