2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习13
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2013年报名专题:2013年一级建造师报名时间专题
1、(0分) 下列叙述中不属于建筑装修过程中增加的荷载( )。
A.在楼面上加铺任何材料
B.在室内增加隔墙、封闭阳台
C.在室内增加装饰性柱子
D.在室内增加家用电器设备
A.在楼面上加铺任何材料
B.在室内增加隔墙、封闭阳台
C.在室内增加装饰性柱子
D.在室内增加家用电器设备
- 正确答案:D
- 解析:D
2、(0分) 钢化玻璃的特性包括( )。
A.机械强度高
B.抗冲击性好
C.弹性比普通玻璃大
D.热稳定性好
E.易切割.磨削
A.机械强度高
B.抗冲击性好
C.弹性比普通玻璃大
D.热稳定性好
E.易切割.磨削
- 正确答案:A,B,C,D
- 解析:A,B,C,D
3、(0分)
背景资料: 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题
1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
工作 | 功能评分 | 预算成本(万元) |
A | 15 | 650 |
B | 35 | 1200 |
C | 30 | 1030 |
D | 20 | 720 |
合计 | 100 | 3600 |
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题
1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作 | 功能评分 | 预算成本(万元) | 评价(功能)系数(F) | 成本系数(C) | 价值系数(V=F/C) |
A | 15 | 650 | 15/100=0.15 | 650/3600=0.18 | 0.15/0.18=0.83 |
B | 35 | 1200 | |||
C | 30 | 1030 | |||
D | 20 | 720 | |||
合计 | 100 | 3600 |
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
- 解析:1. 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
工作 功能评分 预算成本(万元) 评价(功能)系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00
-
2.
C工作费用偏差=960-855=105(万元)
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。
理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
3.
由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。
C工作进度偏差=960-910=50(万元)
由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。
4.
制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下:
①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。
②塔吊指挥人员应换为持证信号工。
③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4m,端头处应有12m×12m回车场地。
④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。
5.
项目经理协调和管理如下:
①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。
③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。
④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。
⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。
1. 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
工作 功能评分 预算成本(万元) 评价(功能)系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 2.
C工作费用偏差=960-855=105(万元)
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。
理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
3.
由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。
C工作进度偏差=960-910=50(万元)
由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。
4.
制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下:
①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。
②塔吊指挥人员应换为持证信号工。
③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4m,端头处应有12m×12m回车场地。
④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。
5.
项目经理协调和管理如下:
①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。
③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。
④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。
⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。
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