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2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习13
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2013/5/22 http://www.jzsedu.org/

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2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习13

网校导读:一级建造师网校整理了2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习资料,供广大考生备考2013年一级建造师考试,祝您顺利通过一级建造师考试!

2013年报名专题2013年一级建造师报名时间专题

  • 1、(0分) 下列叙述中不属于建筑装修过程中增加的荷载( )。
    A.在楼面上加铺任何材料
    B.在室内增加隔墙、封闭阳台
    C.在室内增加装饰性柱子
    D.在室内增加家用电器设备
    •  正确答案:D
    • 解析:D
  • 2、(0分) 钢化玻璃的特性包括(    )。          
    A.机械强度高                
    B.抗冲击性好
    C.弹性比普通玻璃大         
    D.热稳定性好
    E.易切割.磨削
    • 正确答案:A,B,C,D
    • 解析:A,B,C,D
  • 3、(0分)
     
    背景资料: 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
    工作 功能评分 预算成本(万元)
    A 15 650
    B 35 1200
    C 30 1030
    D 20 720
    合计 100 3600
     
    工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
      检查成本时发现:
      C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
      检查现场时发现:
      (1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
      (2)塔吊由木工班长指挥。
      (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
      (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
      工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
      问题
      1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
    工作  功能评分  预算成本(万元)  评价(功能)系数(F)  成本系数(C)  价值系数(V=F/C) 
    A  15  650   15/100=0.15  650/3600=0.18 0.15/0.18=0.83
    B  35  1200          
    C  30  1030          
    D  20  720          
    合计  100  3600          
     
      2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
      3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
      4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
      5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
    解析:1. 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
    工作  功能评分  预算成本(万元)  评价(功能)系数  成本系数  价值系数 
    A  15  650  0.15  0.18  0.83 
    B  35  1200  0.35  0.33  1.06 
    C  30  1030  0.30  0.29  1.03 
    D  20  720  0.20  0.20  1.00 
    合计  100  3600  1.00  1.00    
    •  

      2.
        施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。
        理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
      3.

        C工作费用偏差=960-855=105(万元)
        由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。
        C工作进度偏差=960-910=50(万元)
        由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。
      4.
        制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下:
        ①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。
        ②塔吊指挥人员应换为持证信号工。
        ③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4m,端头处应有12m×12m回车场地。
        ④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。
      5.
        项目经理协调和管理如下:
        ①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。
        ②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。
        ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。
        ④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。
        ⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。

      1. 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
      工作  功能评分  预算成本(万元)  评价(功能)系数  成本系数  价值系数 
      A  15  650  0.15  0.18  0.83 
      B  35  1200  0.35  0.33  1.06 
      C  30  1030  0.30  0.29  1.03 
      D  20  720  0.20  0.20  1.00 
      合计  100  3600  1.00  1.00    
       

      2.
        施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。
        理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
      3.

        C工作费用偏差=960-855=105(万元)
        由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。
        C工作进度偏差=960-910=50(万元)
        由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。
      4.
        制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下:
        ①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。
        ②塔吊指挥人员应换为持证信号工。
        ③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4m,端头处应有12m×12m回车场地。
        ④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。
      5.
        项目经理协调和管理如下:
        ①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。
        ②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。
        ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。
        ④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。
        ⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。
  • [1] [2]

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