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2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习86

来源：一级建造师考试网收藏本页 2013/6/9 http://www.jzsedu.org/

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2013年一级注册建造师建筑工程实务每日练习86

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2013年报名专题：2013年一级建造师报名时间专题

1、(0分) 新建、扩建、改建的城市道路交付使用后5年内、大修的城市道路竣工后3年内不得挖掘；因特殊情况需要挖掘的，须经( )批准。
A．市政工程行政主管部门
B．城市规划管理部门
C．公安交通管理部门
D．县级以上城市人民政府

正确答案：D

解析：D

2、(0分) 当基体含水率不超过8％时，可直接在水泥砂浆和混凝土基层上进行涂饰的是
   ( )涂料。
A.过氯乙烯
B.苯一丙乳胶漆
C.乙一丙乳胶漆
D.丙烯酸酯

正确答案：D

解析：D

3、(0分)

背景资料：某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图6—4中的点划线所示。

1．计算第5和第10个月底的已完工作预算成本（累计值）各为多少？
2．分析第5和第10个月底的成本偏差。
3．试分析进度偏差。
4．根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5. 第15个月底检查时，工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和自有机械损坏费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？

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解析：1．第5个月底，已完工作预算成本为：20+6+4=30万元
第10个月底，已完工作预算成本为：80+6×3=98万元
2．第5个月底的成本偏差=已完工作预算成本—已完工作实际成本=30—45=—15万元即：成本增加15万元
第10个月底，成本偏差=98—85=13万元　即：成本节约13万元
3．分析进度偏差为：
进度偏差=已完工作预算成本－计划工作预算成本
第5个月底，进度偏差=30－40=—10万元，即：进度拖延10万元；
第10个月底，进度偏差=98－90= 8万元，即：进度提前8万元；。
4．第5个月底，工程进度情况为：
②→③工作进度正常；
②→⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作；
②→④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差；
第10个月底，工程进度情况为：
③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期；
⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作；
④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。
5．造价工程师应批准延长工期1个月；费用索赔不应批准。
因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。
1．第5个月底，已完工作预算成本为：20+6+4=30万元
第10个月底，已完工作预算成本为：80+6×3=98万元
2．第5个月底的成本偏差=已完工作预算成本—已完工作实际成本=30—45=—15万元即：成本增加15万元
第10个月底，成本偏差=98—85=13万元　即：成本节约13万元
3．分析进度偏差为：
进度偏差=已完工作预算成本－计划工作预算成本
第5个月底，进度偏差=30－40=—10万元，即：进度拖延10万元；
第10个月底，进度偏差=98－90= 8万元，即：进度提前8万元；。
4．第5个月底，工程进度情况为：
②→③工作进度正常；
②→⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作；
②→④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差；
第10个月底，工程进度情况为：
③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期；
⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作；
④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。
5．造价工程师应批准延长工期1个月；费用索赔不应批准。
因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。