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（4）成本责任制。全面管理成本原则。有效化是指：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。

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解析：
34、 背景
某公司中标了城市跨线箱梁工程，桥梁长1.68kM，采用现浇钢筋混凝土箱梁结构。工程地处城市交通要道，拆迁量大且难度高。项目部经理组织项目部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括施工方案、施工进度计划、施工平面图设计内容。
施工场地需要占用部分慢车道和便道，因工期紧，晚上自行封闭后建设起工地临时设施。
为尽可能地减少对交通的干扰，施工单位编制了交通导行方案并部门有关方面批准后实施，交通导行的安全保证措施包括：1、严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。2、严格控制临时占路时间。
对现浇钢筋混凝土箱梁结构专项方案，施工单位组织专业工程技术人员编制后报专业监理工程师进行了审核，审核合格后实施。
2问题
(1)该项目的施工组织设计内容是否全面，如不全面，还应列出哪些内容?
（2）施工单位自行封闭便道和慢车道是否正确？如不正确，请指出正确的做法。
（3）请补充交通导行的安全保证措施。
（4）请指出现浇钢筋混凝土箱梁结构的审核程序中的不妥之处。 

您的答案： 标准答案： (1)不全面，还应补充工程概况及特点、难点，质量计划、文明施工、环保等方面内容。
（2）不正确。需要临时占用道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门的批准，方可按照规定占用。
（3）①统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号。②对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。
（4）审核合格后，应由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字后实施。 
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解析：
35、 背景
1、某市政工程，合同总工期为10个月，施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月)：

2、项目实施前，项目技术负责人主持编制了施工项目质量计划，并报项目经理批准后执行。
3、项目材料员根据物资采购的有关规定，货比三家，选择了其中一家报价最低的材料供应商并签订了供应合同。
4、在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方法、技术措施及设计变更要求，在执行前向执行人员进行了书面交底。项目经理部确定质量控制因素包括人、材料、机械。
5、施工单位按照有关规定将部分分项工程进行分包，并获得总监和业主的批准，分项工程完成后，分包商自检报总包商验收后立即进行下一道工序的施工，被监理工程师发现后制止。
2．问题
(１)指出关键线路及关键工作?据网络计划图计算工期，并判断是否满足合同工期要求?
（2）施工项目质量计划编制不符合哪些质量控制规定？
（3）项目部物资采购不符合哪些质量控制规定？
（4）工程施工技术交底的另一个规定的内容有哪些？项目经理部确定质量控制因素不完整，请补充。

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