某桥梁工程由某公路建设工程公司中标承建。该桥梁下部结构为φ1.2m钻孔灌注桩，上部结构采用悬臂法施工。施工过程中发生如下事件



事件1：施工中，根据灌注砼的实际情况，项目部及时采取了相应措施：
1）考虑到灌注时间较长，在混凝土中加入缓凝剂。为避免砼离析，砼坍落度控制在10～15cm。
2）首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1.2m，在随后的灌注过程中，导管的埋置深度为1.5m。
3）当灌注混凝土进行到23m时，发现导管埋管，但堵塞长度较短，施工人员采取用型钢插入导管的方法疏通导管；
4）当灌注到27m时，导管挂在钢筋骨架上，施工人员采取了强制提升的方法；之后继续灌注混凝土直到完成。养生后经检测发现断桩。
事件2：施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。
事件3：项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作：
1）项目经理部由总工程师组织进行了技术交底；
2）为真正落实公司的现场技术管理制度制定了执行细则
事件4：施工单位为本桥配置了以下主要施工机械和设备：反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、悬臂式掘进机、架桥机、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢模板、钢护筒、挂篮设备.
事件5：工程交工后，公司有关科室对项目经理的成本目标方面进行了考核：考核的内容有：1）项目成本目标和阶段成本目标的完成情况；2）建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；
问题：
1、事件1中，请指出采取的4条措施是否正确？如不正确，请指出并改正。（逐条回答）
2、请指出事件1中，水下砼堵塞导管时，除了背景资料中提到的方法，疏通导管还有哪些方法？
3、事件2中，成本管理原则是否完善?若不完善，请补充。请解释成本责任制原则的含义。
4、事件3中，项目经理部的技术交底存在什么问题，如何纠正?除技术交底制度，还应执行好哪些现场技术管理制度?（写出4条）
5、根据示意图，说明施工单位配备的施工机械和设备分别用于本桥哪些部位的施工？哪些设备不适用于本桥施工？
6、补充企业对项目经理关于成本目标的考核内容。

标准答案：
1、1）为避免砼离析，砼坍落度控制在10～15cm不正确。应改为：为避免砼离析，砼坍落度控制在18～22cm
2）导管的埋置深度为1.5m错误，应改为：导管的埋置深度为2～6m
3)正确。
4）导管挂在钢筋骨架上，施工人员采取了强制提升的方法错误，应改为：导管挂在钢筋骨架上，应设法转动导管，使之脱离钢筋笼。
2、还有插拔抖动和在导管上安装振捣器的方法。
3、不完善。还有：成本管理科学化原则。成本责任制的关键是划清责任，并与奖惩制度挂钩。
4、“项目经理部由总工程师组织进行了技术交底”错误，应改为：项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工主持实施。
技术管理制度还有：图纸会审制度；测量管理制度；材料、构配件试验管理制度；隐蔽工程验收制度；变更设计制度；质量检验评定制度；技术总结制度；技术档案制度。
5、桩基础：反循环钻机，钢护筒。承台、低墩：钢模板。高墩；塔吊，电梯、爬模设备。上部构造：挂篮设备、预应力张拉设备
全桥：混凝土输送泵、混凝土搅拌站。
不适用于本桥的：悬臂式掘进机、架桥机
6、补充如下：

1）成本计划的编制和落实情况；2）对各部门、各施工队和班组责任权利成本的检查和考核情况。3）在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况。