2013年一级注册建造师市政工程实务每日练习67
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2013年报名专题:2013年一级建造师报名时间专题
1、(0分) 对于( )的地下管线、地面构筑物,必须制定应急预案。
A. 具有中、高度危险因素
B. 有危险因素
C. 危及施工安全
D. 受施工影响
A. 具有中、高度危险因素
B. 有危险因素
C. 危及施工安全
D. 受施工影响
- 正确答案:A
- 解析:A
2、(0分)
背景资料:某污水处理厂扩建工程,其中污水泵房为地下式,由机器间、集水池组成,混凝土结构,平面形状呈长方形,总长30m。总宽20m。该泵站混凝土设计强度等级为C25,基础顶面标高28m,基础厚1200mm,墙厚为500mm,墙高为5000mm,墙顶标高34.00m,设计运行水位33.00m。
进行混凝土配合比设计时,为了增加混凝土的和易性,项目部技术负责人将每立方米混凝上中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工在5月份进行,整个墙体一次浇筑完成,混凝土入模温度28℃,在墙体施工完14d以后,发现有数条纵向宽0.3mm左右的裂纹。
为加快施工进度,施工员提出加快模板周转的措施,即该泵房的基础侧模、墙体侧模和集水池顶模拆除时均应满足:混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时即可拆除。
项目经理部向企业提供月度施工进度报告,主要是对工程项目进度执行情况的综合描述,包括:报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况),收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。
问题
1.简述如何从施工工艺上做好基础混凝土浇筑。
2.根据背景资料分析墙体产生裂缝的原因。
3.施工员提出的拆模方案是否正确?如不正确。写出正确做法。
4.项目经理向企业提供月度施工进度报告是否齐全,若不全,还应包括哪些内容?
进行混凝土配合比设计时,为了增加混凝土的和易性,项目部技术负责人将每立方米混凝上中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工在5月份进行,整个墙体一次浇筑完成,混凝土入模温度28℃,在墙体施工完14d以后,发现有数条纵向宽0.3mm左右的裂纹。
为加快施工进度,施工员提出加快模板周转的措施,即该泵房的基础侧模、墙体侧模和集水池顶模拆除时均应满足:混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时即可拆除。
项目经理部向企业提供月度施工进度报告,主要是对工程项目进度执行情况的综合描述,包括:报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况),收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。
问题
1.简述如何从施工工艺上做好基础混凝土浇筑。
2.根据背景资料分析墙体产生裂缝的原因。
3.施工员提出的拆模方案是否正确?如不正确。写出正确做法。
4.项目经理向企业提供月度施工进度报告是否齐全,若不全,还应包括哪些内容?
- 解析:1.泵站基础厚达1200mm,属于大体积混凝土结构,施工时从工艺上应做好五点:(1)优化混凝土配合比;(2)控制分层浇筑厚度和进度;(3)埋设冷却水管或在拌合水中加冰等方法控制浇筑温度;(4)控制好入模坍落度,做好浇筑振捣工作;(5)避免混凝土结构内外温差过大,设置测温装置并加强观测,做好记录。
2.产生裂缝的原因有三点:第一,增加了水泥用量,使水泥总量偏大;第二,未设置后浇带;第三,入模温度大于25℃。
3.拆模方案不正确。整体现浇的混凝土,对其模板的拆除,应满足下列规定:
(1)侧模,应在混凝土强度能保证其表而及棱角不因拆除模板而受换时方可拆除;
(2)顶模板,根据其构件类型,构件跨度,依据混凝土的强度来确定拆模时间。
4.报告项目不全面。项目部向企业提供月度施工进度报告还应包括:(1)实际施工进度图;(2)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;(3)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;(4)解决问题的措施;(5)计划调整意见和建议。
1.泵站基础厚达1200mm,属于大体积混凝土结构,施工时从工艺上应做好五点:(1)优化混凝土配合比;(2)控制分层浇筑厚度和进度;(3)埋设冷却水管或在拌合水中加冰等方法控制浇筑温度;(4)控制好入模坍落度,做好浇筑振捣工作;(5)避免混凝土结构内外温差过大,设置测温装置并加强观测,做好记录。
2.产生裂缝的原因有三点:第一,增加了水泥用量,使水泥总量偏大;第二,未设置后浇带;第三,入模温度大于25℃。
3.拆模方案不正确。整体现浇的混凝土,对其模板的拆除,应满足下列规定:
(1)侧模,应在混凝土强度能保证其表而及棱角不因拆除模板而受换时方可拆除;
(2)顶模板,根据其构件类型,构件跨度,依据混凝土的强度来确定拆模时间。
4.报告项目不全面。项目部向企业提供月度施工进度报告还应包括:(1)实际施工进度图;(2)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;(3)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;(4)解决问题的措施;(5)计划调整意见和建议。
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