一级建造师网校为了让考生们更好的备考，特别收集整理了2013年一级注册建造师铁路工程实务每日练习资料，希望这些资料对大家有所帮助：

2、(0分)

 

当该计划执行7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。
由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期-成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表
表3  各施工过程的直接费用率及最短持续时间表

2、问题
(1) 请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期？ 为什么？
(2)在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，采取工期-成本优化，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？

解析：（1）计算时间参数，见图2。关键线路为①-②-③-④-⑥-⑦-⑨ 。由于E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后两个月，影响工期两个月。
（2）进度计划调整（工期-成本优化）
根据题目，按工期费用优化方法调整7个月后的进度计划。
①　执行7个月后的剩余网络计划如图2所示：

（1）计算时间参数，见图2。关键线路为①-②-③-④-⑥-⑦-⑨ 。由于E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后两个月，影响工期两个月。
（2）进度计划调整（工期-成本优化）
根据题目，按工期费用优化方法调整7个月后的进度计划。
①　执行7个月后的剩余网络计划如图2所示：

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