
1 风险项目因素识别一览表。
2 风险可能现的概率及损失值估计。
3 风险管理要点。2010年一级建造师考试时间
4 风险防范对策。
5 风险责任管理
4.3.14 项目信息管理规划应包括下列内容
1 与项目组织相适应的信息流通系统。
2 信息中心的建立规划。
3 项目管理软件的选择与使用规划。
4 信息管理施实规划。
4.3.15 技术经济指标的计算与分析应包括下列内容:
1 规划的指标。
2 规划指标水平高低的分析和评价。
3 实施难点的对策。
4.3.16 项目管理实施规划的管理应符合下列规定:
1 项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导人审批。
2 当监理机构对项目管理实施规划有异议时,经协商后可由项日经理主持修改。
3 项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任。
4 执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整。
5 项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制、执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。
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