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一级建造师工程项目辅导:项目管理规范(22)
 4  施工管理人员应记录工序施工情况。

  8.4.7  特殊过程控制应符合下列规定:

  1  对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制。

  2  对特殊过程的控制,除应执行一般过程控制的规定外,还应由专业技术人员编制专门的作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。

  8.4.8  工程变更应严格执行工程变更程序,经有关单位批准后方可实施。

  8.4.9  建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。

  8.4.10  施工中发生的质量事故,必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。

  8.5  竣工验收阶段的质量控制

  8.5.1  单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。

  8.5.2  项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

  8.5.3.对查出的施工质量缺陷,应按不合格控制程序进行处理。

  8.5.4  项目经理部应组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件,并应做好工程移交准备。

   8.5.5  在最终检验和试验合格后,应对建筑产品采取防护措施。

  8.5.6  工程交工后,项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

  8.6  质量持续改进

  8.6.1  项目经理部应分析和评价项目管理现状,识别质量持续改进区域,确定改进目标,实施选定的解决办法。

  8.6.2  质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。

  8.6.3  项目经理部对不合格控制应符合下列规定:

  1  应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目汤,严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。

  2  对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。

  3  应进行不合格评审。

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