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工程项目管理辅导之投标报价“低于成本”的分析_第2页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2010/7/25 http://www.jzsedu.org/

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  2.3 推荐企业确定成本价的方法我国实行市场经济后,政府在建筑工程的定价,由当初的定额定价(也就是政府定价)逐步转变为政府指导价(有的地方提出了以政府指导价为基础,以市场因素为主的浮动价格体系)。企业可以根据政府的指导价(或浮动因素)结合企业的特点、工程的具体情况,确定自己的工程成本。(应该说政府有关部门在掌握工程成本价的数量上要较之企业来说是数十倍的关系,确定的正态公布图有可能更准确)这样就有一个如何确定中准成本价确定问题。

  确定政府指导价中有关单价和费率,其单价应该说是社会的必要劳动量,其费率应该说是社会的必要费率,而不是行业的平均先进水平。考虑到上述供求关系的升降影响其价格总水平,在确定其费率和利润时应适当低于社会平均数。

  3、关于评审价格最低问题

  《招标法》中提出的评审价格,应该说不是企业的报价,仅用工程报价充当评审价格是不公平的。

  根据国外的经验,评审价格应是符合招标实质性条件的全部费用,而不是报价最低就可以中标。1996年,笔者随省建委组织的工程造价管理考察团考察美国时,美国人谈了他们对综合评审价格的看法:他们认为工程招标时,报价不是定标的惟一依据,而是综合评审价格低者才能得标。评审时应考虑工期、质量等因素。如他们介绍了纽约一段高速公路的评标情况,可供我们考虑。

  纽约有段公路投资1200万美元,有三家企业进行投标,经咨询公司测算标底为1200万美元,工期为300天,每天工期价损易2.5万元,投标时各家的评审综合价格为:甲标 报价1000 天数260 价格2.5 损易价650 评审总价1650乙标 报价1100 天数200 价格2.5 损易价500 评审总价1600丙标 报价800 天数310 价格2.5 损易价770 评审总价1570在我们的评标中,很可能是甲标中标,因为甲标的报价最低(丙已超出工期总要求)。恰相反,乙标成为该工程的中标单位。在综合评审的基础上,甲标报价加上工期损易价为1650万美元,乙标报价加上工期损易价仅为1600万美元,低于甲标的综合评审价格成为中标人。这个例子可以说明,工程报价最低并不是工程评审综合价格最低,在评标时要将所有实质性要求的,如工期、质量(工期以可能提前为投资者节约的各种利息以及及时销售所带来的好处要计算进去,质量问题可以采用因工程不合格、合格而达不到优良,可能给投资人带来销售上的困难,以及因工程事故加固给投资人造成的不良影响及工程拖延等情况进行损易价格确定,作为评标的基本参考)等因素。综合折价,列入综合评审价格,这时的价格谁低谁中标。如果光以报价最低为受标单位,有可能出现不公,对综合评价最低为受标单位,有可能出现不公,对综合评价最低的投标者显然是不利。

  我国目前在工程评定标中,只认报价,对评审后的其他因素不折合价格计算,明显是和《招标法》的要求不相称的,如何在我们的现时评标中正确引用综合评审价格最低的标准,是一个广大招标者值得重视和研究的问题,也是政府有关管理部门确实要解决的招标问题之一。

  4、工程成本报价的责任

  4.1 成本价形成的责任分担如前所分析,招标工程是图纸,可以说是一种信息,这种信息不可能发生成本,所以低于成本问题无从谈起。只有将图纸变为实物,通过人、材、物的投入,折算成货币才能逐步形成成本,那也是提供给以后工程招标时所参考的成本。招标中如果招标人强行压低造价,从而引起的工程事故责任,发包人有不可推卸的责任,这种责任的分担主要以招标书的实质内容为主进行分析,根据责任大小,承担相应的责任损失。招标中发包人没有将压低工程价格作为招标的主要内容,而由承包人发自自身的原因进行报价,其责任当然完全在承包方,从而引起的经济责任、法律责任概由承包人承担。

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