2．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪种类型？

　　答：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下种类型：

　　（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；

　　（2）设计方的项目管理；

　　（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；

　　（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；

　　（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理（如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理）等。

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