2011年一级注册建造师考试工程项目管理讲义（162）

　项目管理核心任务是项目的目标控制。

　　项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

　　按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。

　　业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包（EPC承包）。

　　业主方项目管理的目标：投资（总投资）、进度（动用或交付的时间）和质量。

　　全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

　　安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。

　　设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

　　施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

　　总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

　　推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益。

　　监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同

　　必须实行监理：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金；其他工程

　　考试交流区成绩查询交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：129722917）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程七折开通

　　1·2023年一级建造师报名时间

　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

　　4·2022年一级建造师成绩查询时间

　　5·2023年一级建造师考试时间9月9、10日

　　6·一级建造师考试科目