2011年一级注册建造师工程项目强化班精选讲义(14)
题型2 通过小案例的形式或者给出一个情境来出题。技巧收集能够从案例中找出知识点
 
1.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( A   )。
A．宾馆可以开业    
B．项目竣工结算完成
C．宾馆开始盈利    
D．项目通过竣工验收
 
2某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人员未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景，回答下列问题。
1）.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(    )。 
　　A.项目合同文件
　　B.项目管理实施规划
　　C.组织的管理制度
　　D.组织的经营方针和目标
答案：B
　　2）施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(     )。  
　　A.组建项目经理部
　　B.制订内部计酬方法
　　C.签订合同
　　D.选择分包方
答案：B
　　3)项目组织结构模式反映了一个组织系统中(    )。
　　A.各工作部门的管理职能分工
　　B.各组成部门之间的指令关系
　　C.各项工作之间的逻辑关系
　　D.各子系统的工作任务
答案：B
　　4).编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是(    )。 
　　A.施工平面图
　　B.施工进度计划
　　C.施工方案
　　D.施工准备工作计划
答案：C
　　5).旁站监理员发现所述问题时，应向(     )报告。
　　A.监理工程师
　　B.质检员
　　C.业主现场代表
　　D.项目技术负责人
答案：A
6)．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( A   )。
    A．对工程进度的总目标进行逐层分解
    B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C．分析进度偏差的原因及其影响
    D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

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