2011年建造师网校工程项目管理最新讲义(2)
建设工程管理的任务


一、建设工程管理的内涵

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

1确定项目实施的组织； 

2 确定和落实建设地点；

3 确定建设任务和建设原则； 

4 确定和落实项目建设的资金； 

5确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

二、建设工程管理的核心任务

建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值



精点练习:

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 

A.项目策划和项目组织 

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制 

D.项目策划和项目控制

答案：D

2. 项目决策期管理的主要任务是( )。

A．确定项目的范围 

B．确定项目的定义

C．确定项目的初步设计 

D．确定项目的WBS

答案：B

3. 项目实施期管理的主要任务是( )。

A．确定项目的范围 

B．确定项目的定义

C．实现项目的目标 

D．沟通与协调

答案：C

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