2011年一级建造师考试项目管理知识点收集(2)_第2页
6.工程项目质量控制体系的建立程序:①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责,形成控制系统网络框架②确定控制体系组织的领导关系,报告审批及信息流转程序③制订质量控制工作制度④部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据。⑤研究并确定控制系统内部质量,职能交叉街接的界面划分和管理方式
7.工程质量控制系统的进行机制:动力机制,约束机制,反馈机制,运行的基本方式是PDCA
8.动力机制是运行机制的核心:动力机制来源于利益机制
9.约束机制取决于自我的约束能力和外部监控效力。
10.抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制
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