1Z201030 建设工程项目的策划

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。

1．项目环境和条件的调查与分析

2．项目定义和项目目标论证

3．组织策划

4．管理策划

5．合同策划

6．经济策划

7．技术策划

1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。

1．项目实施的环境和条件的调查与分析

2．项目目标的分析和再论证

3．项目实施的组织策划

4．项目实施的管理策划一级建造师报名时间

5．项目实施的合同策划

6．项目实施的经济策划

7．项目实施的技术策划

8．项目实施的风险策划等。

2．项目目标的分析和再论证

其主要工作内容包括：

(1)投资目标的分解和论证；

(3)进度目标的分解和论证；

(2)编制项目投资总体规划；

(4)编制项目建设总进度规划；

5)项目功能分解；

(6)建筑面积分配；

(7)确定项目质量目标。

举例：2009年真题第93题

在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

举例：2010年真题第7题

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A、项目建设的总目标

B、如何实现项目的目标

C、项目建设的指导思想

D、如何组织项目的建设