二、综合成本的分析方法

1．分部分项工程成本分析

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

2．月（季）度成本分析

月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面。

1）通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。

2）通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。

3）通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

4）通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

5）通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。

6）分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

举例：2006年真题第81题

施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（　　）。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

3．年度成本分析。一级建造师考试培训

企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。

年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4．竣工成本的综合分析——以单位工程竣工成本分析资料为基础。

凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。

单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：

1．竣工成本分析；

2．主要资源节超对比分析；

3．主要技术节约措施及经济效果分析。

举例：2006年真题第79题

单位工程竣工成本分析包括的内容有（　　）。

A．目标利润分析

B．目标成本分析

C．预算成本分析

D．主要资源节超对比分析

E．主要技术节约措施及其经济效果分析