2011年一级建造师考试建设工程项目冲刺班讲义(25)

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203030建设工程进度计划的编制和调整方法

学习要点：

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034关键工作和关键路线的确定

1Z203036进度计划调整的方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

横道图进度计划存在一些问题：

1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不宜表达清楚；

2.适用于手工编织计划；

3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定关键工作、关键线路与时差；

4．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

5．难以适应大的进度计划系统。

举例：2006年第26题

与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。

A．直观表示计划中工作的持续时间

B．确定实施计划所需要的资源数量

C．直观表示计划完成所需要的时间

D．确定计划中的关键工作和时差

1Z203032 工程网络计划的编制方法

国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。

1．工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：

(1)肯定型问题的网络计划；

(2)非肯定型问题的网络计划；

(3)随机网络计划等。

2．工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：

(1)事件网络：以节点表示事件的网络计划；

(2)工作网络：

1)以箭线表示工作的网络计划(我国《工程网络计划技术规程》JGJ／Tl21一99称为双代号网络计划)；

2)以节点表示工作的网络计划(我国《工程网络计划技术规程》JGJ／Tl21—99称为单代号网络计划)。

3．工程网络计划按计划平面的个数划分为：

(1)单平面网络计划；

(2)多平面网络计划(多阶网络计划，分级网络计划)。

我国《工程网络计划技术规程))(JGJ／Tl21—99)推荐的常用的工程网络计划类型包括：

1．双代号网络计划；

2．单代号网络计划；

3．双代号时标网络计划；

4．单代号搭接网络计划。

一、双代号网络计划

1．箭线(工作)

工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。

虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

(1)联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系；

(2)区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分；

(3)断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开。

2．节点(又称结点、事件)

节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三个类型的节点。

(1)起点节点

(2)终点节点

(3)中间节点

3．线路

网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为

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