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2011年建造师项目管理重要知识点与难点(4)
2011年建造师项目管理重要知识点与难点(4)8.项目经理的责任和权限

  (1)责任(附注:教材中有二处涉及到项目经理的责任)

  ·4项

  ·8项(见教材《建设工程项目管理规范》中的规定

  (2)权限(附注:教材中有二处涉及到项目经理的权限)

  ·6项

  ·9项《建设工程项目管理规范》中的规定

  9.监理的工作性质、监理文件、旁站监理

  (1)监理工作性质

  ·服务性

  ·科学性

  ·独立性

  ·公正性

  (2)监理文件

监理文件  编制人  批准人  内容  依据 
监理规划  总监理工程师主持,专业监理工程师参加  监理单位技术负责人  12项  3项 
监理细则  专业监理工程师  总监理工程师  4项  3项 

  (3)旁站监理

  ·旁站的位置:关键部位和关键工序。

  ·旁站监理人员的职责:4个一级建造师考试培训

  ·旁站监理的有关规定

  旁站监理人员实施旁站监理时,①发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;②发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

  难点如下:

  1.建设工程项目组织

  2.建设工程总承包方的工作程序

  3.建设工程项目目标动态控制

  4.施工项目经理的任务与权限

  5.建设工程监理的工作性质

  6.旁站监理

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