2012年一级建造师建设工程项目管理名师精讲36
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091项目的风险类型
一、风险、风险量和风险等级的内涵
1.风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图1Z201091中的风险区A。
若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和(:的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
3.风险等级。在《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326---2006)的条文说明中所列风险等级评估如表1Z201091所示。
按表1Z201091的风险等级划分,图1Z201091中的各风险区的风险等级如下:
(1)风险区A-5等风险;
(2)风险区B-3等风险;
(3)风险区C-3等风险;
(4)风险区D-1等风险。
二、建设工程项目的风险类型
业主方和其他项目参与方都应建立风险管理体系,明确各层管理人员的相应管理责任,以减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。建设工程项目的风险有如下几种类型。
1.组织风险,如:
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
2.经济与管理风险,如:
(1)宏观和微观经济情况;
(2)工程资金供应的条件;
(3)合同风险;一级建造师考试培训
(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;
(5)事故防范措施和计划;
(6)人身安全控制计划;
(7)信息安全控制计划等。
3.工程环境风险,如:
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
4.技术风险,如:
(1)工程勘测资料和有关文件;
(2)工程设计文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物资;
(5)工程机械等。
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