三、危险源的评估

根据对危险源的识别，评估危险源造成的风险可能性和大小，对风险进行分级。GB/T 28002推荐的简单的风险等级评估如表12205022-1所示，结果分为I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V五个风险等级。通过评估，可对不同等级的风险采取相应的风险控制措施。

风险评价是一个持续不断的过程，应持续评审控制措施的充分性。当条件变化时，应对风险重新评估

四、风险的控制

（一）风险控制策划

风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清单，对已经评价出的不容许的和重大风险（重大危险源）进行优先排序，由工程技术主管部门的相关人员进行风险控制策划，制定风险控制措施计划或管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制。

风险控制策划可以按照以下顺序和原则进行考虑：

1．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品；

2．如果是不可能消除有重大危险的危险源，应努力采取降低风险的措施，如使用低压电器等；

3．在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗；

4．应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施；

5．应考虑保护每个工作人员的措施；一级建造师考试

6．将技术管理与程序控制结合起来；

7．应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求；

8．在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品；

9．应有可行、有效的应急方案；

10.预防性测定指标是否符合控制措施计划的要求。

（二）风险控制措施计划

不同的组织，不同的工程项目需要根据不同的条件和风险量来选择适合的控制策略和管理方案。表12205022-2所示的是针对不同风险水平的风险控制措施计划表。在实际应用中，应该根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小（风险水平），选择不同的控制策略。

风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：

1．更改的措施是否使风险降低至可允许水平；

2．是否产生新的危险源；

3．是否已选定了成本效益最佳的解决方案；

4．更改的预防措施是否能得以全面落实。

（三）风险控制方法

1．第一类危险源控制方法

可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。

2．第二类危险源控制方法

提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。

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