2012年一级建造师考建设工程项目管理复习25

工作1-3的总时差为2，工作1-4的总时差为1，所以选项D错。

工作2-7的完成节点为关键节点，所以其总时差与自由时差相等。

例题．在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有(    )。

A．计算工期为14天    B．工作A、D、F为关键工作

C．工作D的总时差为3天    D．工作E的总时差和自由时差均为2天

E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天

F．工作C的总时差和自由时差均为2天

答案、A、B、F

分析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。

例题．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差(    )周。

A．均为0    B．分别为1和0   C．分别为2和0    D．均为4

答案：C。

分析：要先找出关键线路：CEI。A的紧后工作的总时差分别为G：4周，H：1周；I：0周。A的总时差为min[4+0;1+1;1+2]=2。A上无波形线，所以其自由时差为0。

例题．某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明(    )。

A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期（是为拖后2周）

B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周（A是关键工作）

C．第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周（还有一条关键线路：AEHK未提前）

D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期（其总时差为2周）

E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常（工作F不得而知，工作I明显超前，不正常）

答案：BD。

分析：先找关键线路：AEHK；AFIK；

例题．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为(    )。

A．工作A、工作C和工作E    B．工作B、工作D和工作F

C．工作C、工作E和工作F    D．工作B、工作E和工作F

答案：B。

分析：对于这道题，要先根据已知条件，算出各工作的最早开始时间和最早完成时间，算出工期，再根据标号法源节点法往前推，就能划出关键线路，或计算出时间间隔，根据定义找出关键线路。

各工作的最早开始时间和最早完成时间为：

A：ESA=O，EFA=6；

B：根据FTF=1，EFB=7，ESB=7-8=-1，显然不合理，为此，应建立一个虚工作S（起点节点）和工作B相连，ESB=O，EFB=8

C：根据STF=14，ESC=2，EFC=14

D：根据FTS=10，ESD=8+10=18，EFD=18+5=23；

E：首先根据FTF=6，ESE=20-7=13，EFE=14+6=20

其次根据STS=4，ESE=4，EFE=11，

所以取大值，ESE=13，EFE=20

F：根据STS=4 ESF=22，EFF=24

根据STF=6 ESA=19-4=15，EFA=13+6=19

所以取大值 ESF=22，EFF=24

工期为24，再根据标号法源节点法往前推，就能划出关键线路：SBDF。

第二种方法：

LAGA,B= EFB(=8)- EFA(=6)-1=1

LAGB,D= ESD(=18)- EFB(=8)-10=0

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